תגית: שיטות ניהול משאבי אנוש
3 הנזקים העיקריים מתחרות בין צוותים באותו ארגון, על אותו לקוח
מניעת מצב שבו שני צוותים מאותו ארגון מתחרים זה בזה על אותו לקוח, דורשת אסטרטגיות ברורות ושינוי מהותי בחשיבה
4 תחומי אחריות של מנהל משאבי האנוש, היחודיים לחברות משפחתיות
בחברה משפחתית, כשדור ההמשך אמור להחליף את דור המייסדים בניהול, תחומי האחריות והאתגרים של מנהלי משאבי האנוש מתרחבים והופכים מורכבים יותר
5 הגורמים בבסיס הטרנספורמציה בניהול משאבי אנוש
התפתחויות שחלו בשנים האחרונות יצרו מהפיכה מקצה לקצה בתפקידו ובמעמדו של מנהל משאבי האנוש בארגון
5 מדדים חיוניים המאפשרים להעלות את איכות הגיוס
מנהלי משאבי אנוש עוקבים אחר מדדים ספציפיים כדי לקבוע אם העובדים החדשים עומדים בציפיות, תורמים לפרודוקטיביות משתלבים בתרבות הארגונית ועוד
איך ניתוח נתוני העובדים יוצר מהפך בשיטות העבודה של משאבי אנוש
6 דרכים בהן ניתוח נתוני העובדים מאפשר מהפך בשיטות העבודה של מנהלי משאבי האנוש, והפיכתן ממיושנות לחדשניות
למה הגיע הזמן לשנות כמה מהתפיסות המסורתיות של משאבי אנוש
הרעיון של מקום העבודה המודרני מעוגן עמוק בהנחות המסורתיות של שיטות ניהול משאבי אנוש ששגשגו בתקופות שחלפו