תגית: ניהול המשאב האנושי
קשרים אנושיים בצוותים וירטואליים – זה אפשרי על אף המרחק
ישנן שלוש קבוצות של פערי התנהגות שמעכבים ומפריעים לחברי קבוצות וירטואליות להשיג את היעדים שלהם: כללים בסיסיים לניהול תקשורת וירטואלית, קישור בין יעדים אישיים למקצועיים, חיזוק מערכות היחסים והפתיחות בין חברי הצוות, שישפר את שיתוף הפעולה
איך לרתום עובדים מופנמים?
כדי לעודד פיתוח של עובדים מופנמים, מומלץ להקצות זמן דיבור מראש לכל עובד, לבקש לקבל מהעובדים רעיונות בכתב, לטפח את יכולות ההופעה של העובדים מול קהל
סקר: מנהלים הם עברייני מקום העבודה הכבדים ביותר
סקר שבוצע בארצות הברית שנערך על ידי National Business Ethics, מצא כי מנהלים הם אלה שנוקטים בהתנהגות שאינה נאותה ואף התנהגות העוברת על החוק
5 סוגי עובדים שמנהלים לא אוהבים
בכל ארגון עלול להיות לפחות עובד אחד שיש לו תכונה בעייתית שמעיקה על המנהל. מדובר בתכונות שלרוב אינן מצריכות פיטורים של העובד. הנה פתרונות כיצד להתמודד עם התכונות האלה ולהצליח לנהל בהצלחה
יצירה והצלחה על אוטומט
מנכ"ל Pocket Gems פרסם טור באתר Fast Company שבו מספר כי יצירתיות היא תכונה הכרחית בחברה, המייצרת משחקים חדשים. אך יחד עם זאת נדרש גם התפעול השוטף באפליקציות וטיפול בתקלות. על כן התהליכים המובנים והקפדניים קיימים בחברה. יש עובדים האחראיים על פיתוח המשחקים ויש הממשיכים בתפעולם באמצעות הנהלים הקפדניים, ונעשית ביניהם רוטציה בתפקידים לשם ריענון
כשניהול המשאב האנושי כולל את ההורים, החברים והשכנים שלכם
"בניגוד לארגונים העסקיים, תהליך השימוע שנעשה לחבר קיבוץ הוא אמיתי. קוראים לעובד, מציפים את הבעיות ונותנים לו הזדמנות אמיתית להשתפר בתוך שלושה חודשים". שלומית צימרינג, מנהלת היחידה למשאבי אנוש בתנועה הקיבוצית
למנהיגים חסרים הכישורים הרכים המוערכים ביותר
מנהיגים יכולים לעורר השראה ולהניע עובדים ע"י כך שיביעו התעניינות על התקדמות העובדים אל עבר יעדיהם, ויציעו להם את עזרתם לשם כך. כמו כן, בניגוד למנהלים רבים הדנים עם עובדיהם בשאלה מדוע אי אפשר להגיע ליעדים - מומלץ להתמקד בשאלה מדוע הדבר כן אפשרי
יום שני – היום הפורה ביותר בשבוע
כדי להיות אפקטיביים בכל ימות השבוע ולא אפקטיביים במיוחד ביום העבודה השני, מומלץ: להכין רשימת מטלות שנמצאות בעדיפות העליונה, התמקדו באיכות ולא בכמות, היו מודעים לשעות בהן אתם הכי אפקטיביים
שינה בזמן העבודה – זה כדאי!
מחקרים מראים ששנת החלימה מגבירה את רמת היצירתיות ב-40%. מנהיגים ומצליחנים מובילים בהיסטוריה תפסו תנומה במהלך יום העבודה, כדוגמת נפוליאון, צ'רצי'ל וסלבדור דאלי
איך מנהלים אנשים שאינם מדווחים לכם?
כיצד תגרמו לעובדים שלכם לעבוד באופן אפקטיבי ולא תצטרכו "לעמוד להם על הראש" כדי לקבל תוצאות? בררו מה מניע אותם, הקפידו לא לנהל משא ומתן על דדליין, ודאגו לעבודת צוות משותפת של כל הנוגעים בדבר, ללא הבדלי מעמד בחברה