תגית: מיומנויות
האם להעדיף בעלי מיומנויות נדרשות או בעלי התאמה לתרבות הארגונית
מועמד בעל מיומנויות נדרשות ומועמד בעל התאמה טובה לתרבות הארגונית הם שני מרכיבים חיוניים בעת גיוס; יצירת האיזון הנכון יכולה להיות אתגר מורכב ביותר
3 שלבים בסיסיים לאימוץ הגישה של גיוס ע"פ מיומנויות ולא ע"פ...
במקום לחפש מועמדים לתפקידים ספציפיים, ארגונים יחפשו מועמדים ע"פ מיומנויות ויכולות המתאימות למשימות ופרויקטים מסוימים, בלי קשר לתפקיד זה או אחר
7 סוגי מיומנות שארגונים צריכים לחפש במועמדים
ארגונים שמציבים בעדיפות גבוהה כישורים הנדרשים בעידן הנוכחי, יכולים לבנות כוח עבודה שמסוגל לעמוד באתגרים שניצבים כיום בפני הארגונים
7 סיבות להעדפת מעסיקים את המיומנויות על פני תארים אקדמיים
7 הגורמים המרכזיים לעדיפות שנותנים מעסיקים למיומנויות וניסיון רלוונטי ע"פ תארים אקדמיים
3 סיבות לכך שעובדים בעלי מיומנויות הם המפתח להצלחת הארגון
האיכות ורמת המיומנות של העובדים הינם מרכיבים קריטיים להצלחה של כל ארגון
האם הבינה המלאכותית מפחיתה מקומות עבודה או יוצרת הזדמנויות חדשות
4 דרכים ליצור מקומות עבודה חדשים לעובדים הודות לבינה המלאכותית, 4 סוגים של הפחתת מקומות עבודה, ו-4 אפשרויות לאיזון ההשפעה של AI על מספר מקומות העבודה
4 צעדים לצמצום פערי מיומנויות ו-6 אסטרטגיות למינוף פיתוח מיומנויות
זיהוי פערי המיומנויות וטיפול בהם מאפשר לארגון לייעל את יכולות כוח העבודה, להסתגל במהירות וביעילות להתקדמות הטכנולוגית ולהגיב בזריזות לשינויים בשוק
7 נזקים הנגרמים מעזיבה, פיטורים או פרישה של עובדים מיומנים ומנוסים
על מנהלי משאבי אנוש לתקשר להנהלה הבכירה את החשיבות הרבה שיש להשקעת מאמצים משמעותיים בשימור עובדים מבוגרים שהינם מיומנים ומנוסים
7 יתרונות לארגון מהמשך העסקת עובדים ותיקים מיומנים בעלי ניסיון
יש חשיבות רבה להכיר בערכם של עובדים מיומנים אלו וליישם אסטרטגיות התומכות בתרומתם המתמשכת לארגון, תוך הבטחת סביבת עבודה מאוזנת ומשגשגת










