תגית: דור ה-Z

גיוס עובדים מדור ה-Z מחייב הגדרת מפת דרכים אסטרטגית המשלבת תפיסה תרבותית עם פתרונות טכנולוגיים מתקדמים

גאלופ: כ-41% מעובדי דור המילניום בארה"ב יעדיפו להתפטר, אם אפשרויות העבודה מרחוק יצומצמו או יבוטלו; רק כ-23% מעובדי דור ה-Z מעדיפים עבודה מרחוק באופן מלא

מהם הגורמים להתגברות הבחירה בפרילנס, על פני משרת שכיר נוחה, בקרב גילאי 50 ומעלה ובקרב גילאי 21-33

האם המגמה לעבור לעבודה בפרילנס, שצוברת תאוצה ברוב מדינות העולם המערבי בקרב בני דור ה-Z, צפויה להגיע גם אל שוק העבודה הישראלי

האם הנטייה הגוברת של דור ה-Z לעבודה במתכונת פרילנס, תשנה את העדפת חברות רבות לגייס עובדים צעירים, או האם העובדים המבוגרים ישארו שוב מחוץ למעגל

בני דור ה-Z הם לא רק בעלי ידע טכנולוגי, אלא חשים בנוח, כמעט כטבע שני, בעבודה עם בינה מלאכותית ואוטומציה

איך יראה ניהול הארגונים בשנים הקרובות, ככל שיותר עובדים מדור ה-Z ימונו למנהלים

הבדלי הדורות: שאיפה ליציבות תעסוקתית בארגון אחד, שימור היכולת להיות ברי העסקה ושילוב בין השניים

ניהול יעיל של קונפליקטים בין-דוריים הינו חיוני לשמירה על סביבת עבודה הרמונית ופרודוקטיבית