תגית: גיוון תעסוקתי

מגוגל 70% מהעובדים הנם גברים, ורק 30% נשים. לזלו בוק, סגן נשיא לתחום משאבי האנוש בגוגל, כתב בבלוג הרשמי של החברה כי לראשונה מוכנה החברה לחשוף את נתוני ההעסקה שלה, שאינם משביעי רצון. לדבריו, חברה שמעוניינת לשפר את נושא הגיוון התעסוקתי, חייבת לדון על הדברים באופן פתוח.

בבואנו לגייס איש צוות, עלינו לשמוע את דעתם של העובדים העתידים לעבוד עמו, בנוגע למועמד. בנוסף, חשוב לתת דגש לנושא הגיוון התעסוקתי לא בהיבט של סובלנות כלפי האחר אלא ברמת הרצון לשתף פעולה עם האחר

כיום ניתן להבין מהי התרבות הארגונית ומי השקפתו של ארגון, ברגע שנכנסים בשעריו, מתוך הרצון להיות ייחודי: כך ארגון הדוגל באורח חיים בריא, יציב מכונות לממכר חטיפי אנרגיה ואוכל בריא, ויחזיק בכתליו חדר כושר. ארגון אחר בארה"ב שרבים מעובדיו מעריצים את הסדרה "חברים", החליט לעצב את המשרדים בדומה לסדרה

כדי להבטיח גיוס אפקטיבי, מומלץ: לחפש עובדים מעבר להגדרות החיפוש היבשות, להציע תמריצים, להבדיל בין "עובד טוב" ל"עובד שמתאים לנו", למתג את הארגון אינסייד-אאוט, תוך שמירה על שקיפות ויושרה

מקומות עבודה שבהם יש צוותי עבודה נמנעים מגיוס עובדים מבוגרים כי הצוותים מורכבים מעובדים צעירים, וקיים חשש שהם לא ישתלבו בצוות. זה הזמן לגוון גם את הצוותים, ולהעניק למנהליהם פתרונות

מהם השינויים והחידושים המרכזיים בעולם משאבי האנוש בשנים האחרונות? שימוש במובייל, שימוש ברשתות חברתיות, איזון בית עבודה, שקיפות ודייוורסיטי 

שירותי ההשמה של המרכז האקדמי לב הם איכותיים ובחינם: המרכז ממיין ומסנן את המועמדים לפני שהם מופנים אל המעסיקים. הקורסים שהסטודנטים עוברים מותאמים ומעודכנים בהתאם לשוק העבודה, כך שהם מגיעים עם ידע וניסיון רלוונטי. כן אמרו שי גלבוע ויעל גנדמן בכנס מקורות הגיוס 2014

מדוע כדאי לארגון לבנות מסלול קריירה גם לעובדים המבוגרים? כי הם כן רוצים שינוי, כי הזיכרון הארגוני חשוב, כי הם צריכים יותר הדרכות והכשרות לעומת עובדים צעירים  

אנו קוראים לעורכי דין העוסקים בדיני עבודה, ולמנהלי משאבי אנוש להציע הרצאות מעניינות לכנס דיני עבודה שיערך בחודש מאי

מהם מקורות הגיוס הנכונים לגיוס חברתי? מאחר שאוכלוסיות חלשות לא תמיד נגישות למחשבים, פרסום במודעות דרושים ברשת או חיפוש ברשתות חברתיות אינם הכלים כאן. מקורות הגיוס הנכונים הן למועצות מקומיות ולעמותות