תגיות כתבות עם תגית "עצות למנהל משאבי אנוש"

תגית: עצות למנהל משאבי אנוש

עצות למנהל משאבי אנוש

 

ניהול מחלקת משאבי אנוש הינו תפקיד לא קל ודורשני, במיוחד עבור מנהלי משאבי אנוש חדשים.  כיום, בכל ארגון המכבד את עצמו קיימת מחלקת משאבי אנוש האחראית על גיוס העובדים, איכותם והתאמתם לתפקיד ולמקום העבודה. זהו בעצם אחד התפקידים הכי חשובים שיש בארגון כיוון שהוא אחראי על כח האדם של החברה.

 

ישנם קווים מנחים אשר על מנהל משאבי האנוש יש ללכת לפיהם. אך בנוסף לזאת צריך המנהל לגלות יוזמה ומנהיגות ולדעת להפעיל שיקול דעת נכון לפי הצורך.

 

הנה מספר טיפים אשר יעזרו למנהלי משאבי אנוש מתחילים וותיקים לבצע את עבודתם על הצד הטוב ביותר:

  • מיקוד – על מנהל מחלקת משאבי האנוש יש להתרכז ולהתמקד בצרכי הארגון. מנהל משאבי אנוש טוב יודע למצוא את האיזון בין התאמת העובד לחברה לבין דרישות וצרכי הארגון.
  • שימור עובדים – יש לשממור על העובדים הטובים ביותר בארגון ולשם קח יש לנקוד בצעדים המתאימים. שימור עובדים מראה בנוסף על ארגון אשר לא מחליף את עובדיו בתדירות גבוהה, מה שמוציא שם טוב לחברה.
  • הכרת הארגון – מנהל משאבי אנוש טוב צריך להכיר את הארגון ואת חזונו בו הוא עובד על כל פניו, בכדי להביא לתוצאות מקסימליות ולהתאים את העובדים אשר הכי מתאימים לארגון ולאופיו.
  • יכולת לתקשר ולהקשיב – על מנהל משאבי האנוש לדעת להקשיב כאשר עובדים פונים אליו בסוגיות שונות ובנוסף לדעת להגיב בהתאם ולדעת לתקשר עם העובד. זוהי מעלה הכרחית אצל כל מנהל מחלקת משאבי אנוש מצליח.
 
לסיכום, זכרו כי מנהל משאבי אנוש טוב יביא את הארגון כולו להצלחה!

 

להלן מגוון מאמרים, טיפים ועצות בנושא ניהול משאבי אנוש.

 

הפורטל הארגוני ותרומתו למחלקת משאבי אנוש

מה זה בעצם פורטל ארגוני? מהי תרומתו לארגון, ומהי תרומתו הייחודית למחלקת משאבי אנוש?

ניסיון תעסוקתי – לא משאב כל כך חשוב כפי שחשבתם

ההנחה לפיה עובד בעל ניסיון מקצועי עשיר הוא בהכרח נכס לחברה הועמדה בספק, ואף הוכחה כלאו דווקא נכונה או רלוונטית עבור ארגון בעל מבנה מעט "מיוחד".

תוצרת בית – עבודה מהבית זה הטרנד החם בשוק העבודה

יותר חברות במשק מאפשרות לעובדים לעבוד מהבית כמה ימים בחודש, מודל המשפיע לטובה על שביעות רצונו ממקום העבודה. בסופו של דבר זה המודל הקלאסי של להתרחק בשביל להתקרב.

גן ילדים במשרד – פחות מורכב משחשבתם

המדינה מאשרת לחברות וארגונים להקים מעון יום ייעודי לילדי העובדים אך ההענות בינתיים נמוכה. HRus מסביר שלא מדובר רק בסוגיה של הארגונים והעובדים - אלא באינטרס לאומי

הערכת עובדים מחזקות את הביטחון של העובד בארגון

סקר חדש: הערכת עובדים משמש לא רק את הארגון אלא גם את העובדים, ההופכים מודעים למעמדם ותרומתם לארגון ומקבלים משוב רלוונטי על שביעות רצון ההנהלה מתפקודם המקצועי ועל עתידם בחברה.

נטוורקינג מהו?

נטוורקינג מהו? Networking כללי, אישי, בעולם העסקים - ומה ההבדל בין יצירת קשרים בעולם לזה שבישראל.

כסף או אוטו – זה לא "אוטו" דבר

יורם שולטהייס, מנכ"ל HRUS, שופך אור חדש על תחום הליסינג ומייעץ למנהלי משאבי אנוש שלא למהר להציע רכב חברה בחוזה העבודה.

האם אתה מסוגל ללמוד מהכישלונות? – עצות למנהל משאבי אנוש

"ספר לי על אחד הכישלונות הגדולים שהיו לך בעבודה", היא שאלת מפתח בדרך להכיר לעומק מועמד ולחשוף את הרבדים הסמויים שבו

המנהל המתערב- מטרד או הכרח?

שיחות בלתי אמצעיות עם העובדים וביקורים קבועים במחלקות הארגון אינם בזבוז זמן- הם חלק בלתי נמנע מהתפקיד של ניהול משאבי אנוש

טיפים להטמעת מערכות

ההטמעת מערכת חדשה בארגון - איך עושים זאת נכון?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
289מנוייםלהירשם