תגיות כתבות עם תגית "עצות למנהל משאבי אנוש"

תגית: עצות למנהל משאבי אנוש

עצות למנהל משאבי אנוש

 

ניהול מחלקת משאבי אנוש הינו תפקיד לא קל ודורשני, במיוחד עבור מנהלי משאבי אנוש חדשים.  כיום, בכל ארגון המכבד את עצמו קיימת מחלקת משאבי אנוש האחראית על גיוס העובדים, איכותם והתאמתם לתפקיד ולמקום העבודה. זהו בעצם אחד התפקידים הכי חשובים שיש בארגון כיוון שהוא אחראי על כח האדם של החברה.

 

ישנם קווים מנחים אשר על מנהל משאבי האנוש יש ללכת לפיהם. אך בנוסף לזאת צריך המנהל לגלות יוזמה ומנהיגות ולדעת להפעיל שיקול דעת נכון לפי הצורך.

 

הנה מספר טיפים אשר יעזרו למנהלי משאבי אנוש מתחילים וותיקים לבצע את עבודתם על הצד הטוב ביותר:

  • מיקוד – על מנהל מחלקת משאבי האנוש יש להתרכז ולהתמקד בצרכי הארגון. מנהל משאבי אנוש טוב יודע למצוא את האיזון בין התאמת העובד לחברה לבין דרישות וצרכי הארגון.
  • שימור עובדים – יש לשממור על העובדים הטובים ביותר בארגון ולשם קח יש לנקוד בצעדים המתאימים. שימור עובדים מראה בנוסף על ארגון אשר לא מחליף את עובדיו בתדירות גבוהה, מה שמוציא שם טוב לחברה.
  • הכרת הארגון – מנהל משאבי אנוש טוב צריך להכיר את הארגון ואת חזונו בו הוא עובד על כל פניו, בכדי להביא לתוצאות מקסימליות ולהתאים את העובדים אשר הכי מתאימים לארגון ולאופיו.
  • יכולת לתקשר ולהקשיב – על מנהל משאבי האנוש לדעת להקשיב כאשר עובדים פונים אליו בסוגיות שונות ובנוסף לדעת להגיב בהתאם ולדעת לתקשר עם העובד. זוהי מעלה הכרחית אצל כל מנהל מחלקת משאבי אנוש מצליח.
 
לסיכום, זכרו כי מנהל משאבי אנוש טוב יביא את הארגון כולו להצלחה!

 

להלן מגוון מאמרים, טיפים ועצות בנושא ניהול משאבי אנוש.

 

תיאום דמי ביטוח לאומי: עבור אילו עובדים ולמה

יש לכם עובדים במשרה חלקית שעובדים במקומות נוספים, או מקבלים פנסיה מוקדמת? יש שני מקרים בהם עליכם לבצע עבורם תיאום דמי ביטוח לאומי

מהם האתגרים הכרוכים ביצירת צוותים שמורכבים מפרילנסרים ושכירים

הוצאת עבודה לפרילנסרים מיועדת לסייע לארגון להשיג את מטרותיו במקרים בהם הוא לא הצליח לגייס טלנטים שכירים; אלא ששילוב פרילנסרים עם שכירים מציב את הארגון בפני כמה אתגרים לא פשוטים

האם הרובוטים יחליפו עובדים אנושיים או דווקא יסייעו להם בעבודתם

מחקרים בעולם מגלים כי ב-20 השנים הקרובות יחל תהליך שבמסגרתו יעברו כ-50% משרות ותפקידים לידי רובוטים

"קרנות הפנסיה הנבחרות מחוללות מהפיכה אמיתית"

שולי דיאז, מיטב דש: "אנחנו עדים לגידול ניכר במספר המצטרפים החדשים לקרנות הנבחרות ולגידול חד בהפקדות"

4 סיבות לכך שכדאי לשלב יותר פרילנסרים בארגון

למה כדאי לארגונים להרחיב את העסקת הפרילנסרים גם במקצועות ותפקידים שעד לאחרונה לא נחשבו לתפקידי פרילנס קלאסיים

6 גורמים ו-7 יכולות בסיסיות שחיוני לבדוק בריאיון עבודה

המשימה המורכבת של ריאיון עבודה נועדה לבדוק את המועמד בכמה מישורים בו זמנית, בתוך פרק זמן קצוב

איך לאתר טלנטים מצטיינים ורציניים במהלך ריאיון עבודה

בתחילת הריאיון כדאי לבדוק את מידת הרצינות של המועמד ורצינות כוונותיו כלפי הארגון

3 פעולות שמסייעות למש"א לפרוץ קדימה תוך הפקת המיטב והמירב מהעובדים

מחלקת משאבי אנוש אינה יכולה להצליח בתפקידה בצורה מיטבית בלי לקבל לכך גיבוי מתאים מההנהלה הבכירה

מי ראוי להתמנות לתפקיד ניהולי בארגון

5 הישגים של מנהלים בעלי כשרון ניהולי, 5 יכולות שיש לאתר אצל מועמדים לתפקידי ניהול, ו-3 מאפיינים שיש להקנות לעובדים כשממנים אותם לתפקיד ניהולי

איך להגדיר ביעילות את שיטת הענקת הבונוסים

הענקת בונוסים חייבת להתבסס על שיטה ואסטרטגיה מוגדרות מראש, כדי לוודא שמתקבלת התמורה הראויה מול עלויות הבונוסים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
276מנוייםלהירשם