תגית: ניהול המשאב האנושי

מנהלים המציגים לעובדים דרישות מוגזמות שאינן רציונליות בסופו של דבר פוגעים בחברה ובעצמם. להלן 4 סימנים לכך שהדרישות שלך כמנהל מוגזמות ולא רלוונטיות.

בעולם העסקים הקטנים, יש יותר גברים מנהלים מאשר נשים. עם זאת, שני מחקרים מהתקופה האחרונה מראים, כי נשים יכולות לעשות עבודת ניהול טובה יותר.

התעלמות מהשאיפות של העובדים משפיעה בצורה שלילית על גיוס, שימור העובדים ומעורבותם להצלחה הכוללת של הארגון.

אם תחשבו על כל האנשים שאתם עובדים איתם, וודאי תוכלו להעלות בראשכם כמה אנשים, שהעבודה איתם אינה קלה. הניהול של אותם אנשים עולה לכם בבריאות ובזמן עבודה יקר. מה ניתן לעשות?!

במאה ה- 21 ארגונים נדרשים לעמוד בשינויים ולהתקדם כל הזמן בהתאם לצרכי השוק המשתנה. גם פונקציית משאבי האנוש בארגונים נדרשת להמציא את עצמה כל פעם  מחדש. להלן עשרת המגמות העתידיות בתחום משאבי האנוש.

 כפי שכולנו זוכרים את המורה הטוב שהיה לנו בבית הספר, כך אנחנו זוכרים את המפקד הטוב בצבא, את המנהל הטוב בעבודה ואת מנהל משאבי האנוש, שידע להוביל את הצוות ואת מנהלי החברה קדימה.

יעל חי קנובל, יועצת אסטרטגית: במאה ה- 21 נדרש המנהל למיומנויות ויכולות שונות מבעבר. גם בארגונים הגדולים כבר הושגה ההבנה, כי עולם ה-Neuroscience מספק כלים אפקטיביים ביותר לשיפור מיומנויות ניהוליות לצורך עבודה יעילה, ממוקדת וחדשנית

נובל אנרג'י ,חברת אנרגיה עצמאית מובילה הפועלת ברחבי העולם בחיפוש והפקת גז טבעי ונפט, בחרה בפתרון ניהול ההון האנושי שלה  לצרכי ניהול הלמידה של עובדי הפקת הגז הטבעי בענן של חברת קורנרסטון (Cornerstone), המיוצגת בישראל על ידי חברת מטריקס.

בסדנת 'ניהול מלמטה' שיעביר אסף גזית בכנס משאבי האנוש השנתי, ילמדו המשתתפים כיצד "לנהל את המנהלים שלהם" – כלומר להשיג את הקשב והמשאבים הניהוליים הנדרשים לטובת קידום המטרות שבמסגרת עבודתם והגדלת ההשפעה האישית על המנהלים הישרים והבכירים.

למנהלים טובים ומכובדים יש לרב הרבה מן המשותף. להלן 20 דברים מרכזיים שהם עושים כמעט מידיי יום.