תגית: מחוברות עובדים
התרבות הארגונית מהווה את האתגר הגדול ביותר למנהלי משאבי האנוש
10 סיבות לכך שהתרבות הארגונית ממשיכה להתיצב בראש רשימת האתגרים למנהלי משאבי האנוש
האם מחוברות עובדים לארגון בהכרח דורשת שהעובדים יהיו מאושרים
מסתבר שהדעות חלוקות; מה יותר חשוב: מידת המחוברות של העובדים לארגון או מידת האושר שלהם
8 הרגלים שהטמעתם בארגון מאפשרת לבנות תרבות ארגונית בריאה
מנהלי משאבי האנוש ממלאים תפקיד מפתח בקידום הרגלים התורמים לסביבת עבודה חיובית
10 שיקולי מפתח בבחירת ספק סקרי מחוברות עובדים
בהיבט המקצועי ובהיבט הכלכלי כאחד, יש לא מעט מקרים בהם עדיף לשכור את שירותיו של ספק חיצוני של שירות סקרי מחוברות
9 טיפים לטיפול במורל נמוך בארגון והתגברות עליו
מנהלים חייבים להעריך באופן קבוע את מורל העובדים במקום העבודה באמצעות סקרים, קבוצות מיקוד או מנגנוני משוב אחרים
10 סיבות לכך שמחוברות עובדים צריכה להתחיל בתהליך הגיוס
עידוד מחוברות עובדים כבר בתחילת מהלך תהליך הגיוס היא לא רק גישה אסטרטגית אלא גם השקעה בהצלחת הארגון בעתיד
צוות מחובר כבוסט לאנרגיה ורציפות תפקודית
5 רעיונות שיכולים להשפיע לטובה על המוטיבציה של העובדים
על מנהלי משאבי אנוש לבדוק את מידת האפקטיביות של התמריצים הניתנים; יש לבדוק את מידת השפעתם ואת מידת התאמתם, בעיקר על סמך משוב של העובדים
12 נקודות התורפה של אסטרטגיית משאבי אנוש שאינה מספיק ספציפית
הגדרות בהירות וספציפיות הן מרכיבים חיוניים לאסטרטגיות מוצלחות של משאבי אנוש שכן הן מנחות לגבי פעולות, מספקות כיוון ברור ומאפשרות יישום יעיל
האם להשקיע יותר בשימור טלנטים קיימים או בגיוס חדשים
5 שיקולים מרכזיים להשקיע בשימור עובדים קיימים יותר מאשר בגיוס טלנטים חדשים, ו-5 שיקולים מרכזיים להשקיע בגיוס טלנטים חדשים יותר מאשר בשימור הקיימים