תגית: גיוס
ג'ק מא, מנכ"ל עליבאבא: לא מוכרחים לגייס מומחים
מי הם המועמדים הנבחרים לעבוד בחברת עליבאבא?
איך ארגון מגייס, מצליח להכפיל את הכוח הארגוני
מורן גושן יוסף ומיכל עבדי, תקשוב: "אנשי הגיוס עובדים בתוך המוקדים, מאזינים וחווים את חווית העובד... הם הופכים לשותפים עסקיים שנושאים בנטל האחריות לתרומתו העסקית של הגיוס"
איך ממצבים נכון את קבוצת הגיוס בארגון
גלית דנא, Align Technology: "אחת המטרות היתה למצב את קבוצת הגיוס כפונקציה מתכננת, פרואקטיבית ואסטרטגית, שעובדת מול המנכ"ל, והולכת איתו יד ביד בכיוון המקומי והגלובלי כאחד"
"הגיוס של היום הוא לא הגיוס של לפני 5, וגם לא...
הילה אלפר: "אנשי הגיוס המבוקשים היום בשוק הם לאו דווקא אלה עם הכי הרבה ניסיון אלא דווקא מי שבא עם ידע ורסטילי שיכול לתת ערך מוסף"
איך ארגון גדול קולט עובדים בקצב של סטארט אפ
שירלי הדס גליק: "איך לרתום את עובדי החברה ומנהליה ליצירת מהפך תפיסתי ומחויבות ואחריות משותפת, לתהליכי איתור מועמדים, גיוסם, קליטתם וחיבורם לארגון">
האתגר: על המראיין להמנע מהנחות מוקדמות שעלולות להיות שגויות
אורית רוטרמן, ריאיון התנהגותי: "מהן דרכי המחויבות המצופות מעובד והאם החברה יכולה לקיים את הגורמים שיניעו את מידת המחוייבות של העובד ומידת המחוברות שלו לארגון" - כתבה שלישית בסדרה
לאפיין בצורה מדויקת את התפקיד מעבר לדרישות הסף המפורטות בתיאור המשרה
אורית רוטרמן, ריאיון התנהגותי: "מהו הניסיון והידע הקריטיים לתפקיד ולמשרה אותה רוצים לאייש, לעומת הניסיון והידע שניתן ללמד תוך כדי ביצוע התפקיד" - כתבה ראשונה בסדרה
"המרואיינים יושבים מול הקולגות לעתיד והם אלה שמראיינים אותם"
גליה נבו: "כל פתיחת משרה מתבצעת יחד עם המנהל המגייס, כולל איפיון התפקיד, סוג המועמדים והכישורים"
"לזהות את הפוטנציאל במקום לסמן 'וי' על כל הקריטריונים"
אילנה גלוטמן: "החלטנו לשים דגש גדול יותר על זיהוי הפוטנציאל אצל מועמדים, לצד בחינת הידע והנסיון"