מה מקומו של ההומור במקום העבודה? האם הוא יכול לסייע או להזיק ואולי גם וגם? קחו את ההומור ברצינות כשאתם משלבים אותו בתרבות הארגונית שלכם וזכרו: 1. העובדים זקוקים לצחוק מדי פעם 2. חוש הומור זה נושא שצריך לנהוג בו ביתר רגישות כלפי אנשים בעיקר בארגון הטרוגני. 

תוכנות חדשות לניהול עובדים, ניהול כישרונות, ניהול תהליך גיוס עובדים ותקשורת ארגונית יסיעו לכם לבצע את העבודה שלכם בצורה קלה יותר. אתר משאבי אנוש טאלנט-טריביון ריכז את תוכנות/אפליקציות משאבי אנוש שחשוב שתכירו לרגל השנה החדשה.

האם מנהל יכול ללמוד ממנצח התזמורת? בהחלט כן. כל שעליו לעשות זה להיות בשקט, להאזין בסבלנות, לתמוך, לפרגן ולהכווין מעת לעת. התפקיד של המנהל הוא לאפשר לעובדים לעשות את שלהם כפי שתפקידו של המנצח הוא לאפשר לתזמורת לנגן.

בין אם אתם עושים שימוש בהודעות טקסט (SMS) בתהליך גיוס העובדים אצלכם בארגון ובין שלא, מומלץ לקרוא את המאמר הבא המציג את היתרונות והחסרונות של שימוש בכלי זה לגיוס כישרונות לארגון.

האם ביטחון תעסוקתי תופס את אחד מהמקומות הראשונים בחשיבות בתהליך יצירת הערך ושימור העובדים בארגונכם? אם לא כדי לחשוב על הדבר מחדש, סקר שפורסם לאחרונה מראה כי החשיבות של יצירת ביטחון תעסוקתי הינו גורם חשוב מאוד באטרקטיביות של מקום עבודה ומהווה גם אמצעי לשימור עובדים.

מחקר רחב שנעשה בקרב מסעדות שהתקינו מצלמות ומערכות בקרה למניעת גניבת מזון ע"י העובדים גילה תופעת לווי חיובית ביותר: התקנתם של מערכות אלו העלו את התפוקה, הביצועים והיצירתיות של העובדים, לפחות בענף המסעדנות. האם אכן ניתן לעשות שימוש בכלים מסוג זה בכל ארגון? התשובה בפנים...

בנינו עבורכם תוכנית עבודה רווחה 2015 שכוללת 89 פעילויות אפשריות לרווחת העובדים ואת כלל החגים - כולם מרוכזים במקום אחד לשימושם של מנהלי משאבי  אנוש ומנהלי רווחה.

כאשר קיימים פתרונות פשוטים וזולים לשילובם של בדיקות אמינות בתהליך גיוס עובדים, הניתנות לביצוע מרחוק, באמצעות הרשת - מפליא שהשימוש בהן לא רחב יותר!

קורס ניהול הנקרא "קורס טייס למנהלים" יפתח בפברואר הקרוב, וינחה אותו עמירם קאופמן, טייס חיל האוויר לשעבר ומאמן למנהלים בעל ניסיון של 10 שנים. לדבריו, כל מנהל מצליח חייב תמיד לשפר שלושה אלמנטים: אישי, מקצועי וניהולי

עת הדעת היא פלטפורמה הכוללת כלים לניהול הוראה, למידה והערכה בכיתה ומחוצה לה. בכנס ההדרכה השנתי יציג ד"ר דובי וייס את פרויקט עת הדעת ויסביר כיצד ארגונים יכולים ללמוד מימנו ולקיים הדרכת עובדים אפקטיבית יותר.