כלים ופתרונות
כלים ופתרונות
כלים ופתרונות בתחום משאבי האנוש מתהווים כתוצאה מניסיון נצבר של ארגונים.
ניהול ההון האנושי אוצר בו מורכבות גדולה, על כן חשוב לדלות לקחים מתקדימים לטובת שיפור מתמיד.
מנהל משאבי האנוש יראה לנכון לצרוך תכנים המכווינים אותו לפתור בעיות.
כלים ופתרונות למשאבי אנוש עשויים להתגלות במגוון אפיקים, החל מרוטינות יומיות לניהול המקלות על הארגון וכלה בפעולות נרחבות ומעמיקות היוצאות לפועל בכל רחבי הארגון.
כלים למשאבי אנוש קיימים בכל תחומי האחריות של המנהל: גיוס, הדרכה, רווחה, ניהול עובדים ועוד.
פורטל HRus מאגד את כל התכנים הרלוונטיים לשירותו של מנהל משאבי האנוש בכדי לעזור לו להתמודד עם כל תחומי האחריות שלו ובכדי להעניק לו את הכלים להצליח בתפקידו.
2 מגמות חשובות שמנהלי מש"א יצטרכו להוביל ב-2021
מנהלי משאבי האנוש הם אלה שצריכים להתמודד עם השינויים, ולענות על השאלות וההתלבטויות של העובדים ושל המעסיקים כאחד
איך התפתחו ניתוח הנתונים והפקת מסקנות מהם במש"א
ניהול משאבי אנוש מונחה נתונים מאפשר ניהול אסטרטגי של המשאב האנושי על ידי שימוש בנתונים המצטברים במחלקות משאבי האנוש
למה חשוב להכניס בינה מלאכותית למש"א ומהם הפתרונות לחששות מפניה
הזינוק שבוצע במהלך משבר הקורונה בתחום הטכנולוגיה למש"א צפוי להמשיך להתרחב בשנת 2021 עם היציאה מהמשבר
איך להפחית את מידת הלחץ והחרדה של העובד להגברת האפקטיביות בעבודה
מכשיר הקלמיגו מאפשר להשיג רגיעה על ידי הפחתת קצב הנשימות בדקה בצורה מבוקרת, וללא תופעות לוואי
איך טכנולוגית הבלוקצ'יין יכולה לקדם את מנהלי מש"א ולסייע להם
בלוקצ'יין למשאבי אנוש היא טכנולוגיה בעלת פוטנציאל רב, המאפשרת לשפר את כל נושא גיוס העובדים - מרחוק או שלא מרחוק - חיבורם לארגון, הכשרותיהם ותחומים רבים אחרים
מבט ל-2021: הבינה המלאכותית צפויה להפוך לשותף החדש של מנהלי מש"א
אחד השינויים היסודיים שצפויים לקראת שנת 2021 הוא הבינה המלאכותית שהולכת והופכת לשותף החדש של מנהלי משאבי האנוש
3 סיבות להתקדמות המהירה של כניסת הטכנולוגיה לתחום גיוס העובדים
טכנולוגיות מתקדמות הופכות יותר ויותר לחלק בלתי נפרד ולמעשה לחלק טבעי מההתנהלות היומיומית של מש"א
3 טיפים להגברת היצירתיות והפרודוקטיביות בעבודה מהבית
במצבו הנוכחי של שוק העבודה, מצטרף תפקיד חדש אל מגוון התפקידים של מנהלי מש"א: אילו עצות כדאי לתת לעובדים מביתם כדי שיוכלו לעבוד ביעילות המירבית
איך ניתן לשמר את הידע הארגוני הנצבר ולהנגישו לכל עובד
מהן הדרכים והשיטות לשמר ידע מקצועי מהותי שנצבר בארגון, באופן ששינויים מהפכניים כמו אלו שמתרחשים כיום, לא יגרמו לאבדן הידע
איך קורה שידע ארגוני הולך לאיבוד ולמה חשוב לשמר אותו בארגון
החשיבות הרבה של שימור ידע בארגונים הוא נושא שדנים בו רבות אבל שבפועל, ברבים מהארגונים הוא מקבל חשיבות משנית