לא כל רובוט מחליף עובדים אנושיים; רובוטי הנוכחות לדוגמה, מופעלים מרחוק על ידי העובד מהבית ומעבירים לו את המידע בווידאו ואודיאו כאילו הוא נמצא פיזית במקום העבודה  

המערכת מפותחת בדר"כ בסיוע פסיכולוגים במטרה להתאים את נתוני ההערכה באופן אישי לכל מועמד ולשקף את התכונות  שהארגון מחפש לתפקיד המסוים

הבינה המלאכותית יכולה להיות חסרת הטיות רק במידה שהאנשים שמיישמים אותה הם חסרי הטיות

לא מעט ארגונים איבדו חלקים גדולים מהידע הארגוני בעקבות החל"ת, הפיטורים וההתפטרויות; איך ניתן להימנע מכך להבא

הצורך ברובוטיקה ובינה מלאכותית הולך וגובר ככל שיותר עובדים אנושיים מתפטרים מתפקידים הדורשים מאמץ פיזי וככל שיותר מעסיקים מתקשים לגייס עובדים במקום אלה שהתפטרו

על אף הסכנות הגוברות – רוב העובדים מעדיפים להתעלם מנושא אבטחת המידע ולדחוק אותו הצידה; גובר הצורך בהדרכות לעובדים בנושא החשיבות של אבטחת המידע

עם התקדמות היישומים של הבינה המלאכותית, יוכלו מערכות הבינה המלאכותית לבצע יותר ויותר משימות בארגון, כמו למשל להציע, ואף לבצע באופן אוטומטי, פעולות עבור מנהלי משאבי האנוש

ככל שתחום מש"א מתפתח, כך גדלה כמות הנתונים שמחלקת מש"א צריכה לעדכן בתדירות גבוהה, להצליב ביניהם, ולנתח אותם בהיבטים רבים

לא כל טכנולוגיה מתאימה לכל ארגון, וצריך לבחור את סוג הטכנולוגיה בתשומת לב לצרכים הספציפיים של כל ארגון. מה שטוב לארגון אחד, לא בהכרח טוב לארגון אחר