סליידר
מיזוגים ורכישות: איך בעיה באופציות לעובדים יכולה לטרפד רכישת חברה
מנהלי מש"א יכולים להציל מיזוג מקרטע: באילו מצבים כדאי שמנהל מש"א של חברה הרוכשת, יפתור את הבעיות הנובעות מהאופציות של עובדי החברה הנרכשת, עוד טרם הרכישה
באילו מקרים עדיף לוותר על מיזוג או רכישת חברה
למנהלי מש"א יש תפקיד מכריע בעסקאות של מיזוגים ורכישת חברות; חשוב מאוד שההנהלה הבכירה תקשיב היטב להמלצותיהם; זה יכול להיות ההבדל בין כשלון להצלחת המיזוג
אופציות הרכישות והמיזוגים: איך תורמות אופציות לעובדים לשימורם
יש להם אופציות: הצלחתם של מיזוגים ורכישות תלויה במידה רבה בשימור עובדי שתי החברות ובמוטיבציה שלהם לקדם את החברה הממוזגת
איך לא עושים מיזוג או רכישה
יש כמה טעויות קריטיות שמכשילות כל עסקת מיזוג ורכישת חברה ורובן ככולן קשורות להון האנושי
מיזוגים ורכישות: ההזדמנות של מנהלי מש"א לבלוט ולפרוח
מיזוגים ורכישות מהוות הזדמנות אדירה עבור מנהלי מש"א לקחת את המושכות ובכך לבלוט ולפרוח, שכן הם הגורם המשמעותי ביותר בהצלחת העסקה
למה חיוני לרתום את העובדים להצלחת רכישות ומיזוגים
איך להיערך לקראת מיזוגים ורכישות בנושא מש"א ואילו מהלכים חיוניים יש לבצע כדי לרתום את העובדים להצלחת המיזוג
למה מש"א הם המרכיב הסודי להצלחה או כשלון של מיזוגים ורכישות
התפקיד העיקרי של מנהלי מש"א במיזוגים ורכישות הוא להעלות סוגיות בנושאי מש"א שעלולות לטרפד את הצלחת המיזוג
עסקאות מיזוגים ורכישות: 4 שיקולים קריטיים בנושאי מש"א
בעסקאות של מיזוגים ורכישות יש 4 שיקולים קריטיים שכל מנהל מש"א חייב לקחת בחשבון
2 צעדים שמאפשרים לארגון להמציא עצמו מחדש
כדי למצב את הארגון לפני השוק, הארגון כולו, על כל עובדיו ומנהליו, חייב להירתם לטובת החדשנות
עובד לא רשאי לוותר על הפקדות לביטוח פנסיוני
עו"ד קובי חתן: "צו ההרחבה לביטוח פנסיוני מקיף במשק, חל על כלל העובדים והמעסיקים והוא בבחינת דין קוגנטי - הוראה שלא ניתן להתנות עליה גם בהסכמת הצדדים"