סליידר

הפיצוי כולל סכום של 70 אלף שקלים בשל אפליה על רקע של גיל ופיצוי בסכום של 50 אלף שקלים בגלל פגמים בהליך השימוע לפני הפיטורים

העובד דיווח על גיל הצעיר בעשור מגילו האמיתי לאחר שבמשך חודשים ארוכים לא הצליח להתקבל לאף מקום עבודה בגלל גילו; המעסיק: העובד פוטר בגלל משבר אמון הנובע מדיווח שקרי לגבי גילו

שקרים בקורות החיים: האם ניתן לפטר בגינם, האם המעסיק יכול לתבוע עובד ששיקר בקורות החיים, ומתי השמטות של פרטים אינן ראויות

המהירות בה מתבצעת בדיקת הרקע הינה בעלת חשיבות רבה מבחינת מהירות הליך הגיוס ותחילת הליך הקליטה של המועמד

בנוסף ישלם המעסיק הוצאות משפט בסכום כולל של 23 אלף שקלים; ביה"ד: העובד פוטר שלא כדין ובחוסר הגינות, ללא עילת פיטורים מבוססת, הליך השימוע היה פגום, והליך הבדיקה שנערך בעקבות האשמות כלפי העובד היה שטחי ובלתי הוגן

תפקידו של מנהל משאבי האנוש התרחב מאוד בעקבות המגמות בשוק העבודה שלאחר משבר הקורונה אבל כוח האדם שעומד לרשותו לא גדל בהתאם; התוצאה היא שחיקה גוברת של מנהלי משאבי האנוש

הפיטורים מעידים בעיקר על צמצום בשוק הפרסום המקוון והמסחר המקוון ולא בהכרח על ענף הטכנולוגיה כשלעצמו

ביה"ד: המעסיק פעל בחוסר סבירות ובחוסר הגינות: הסדר השעות הנוספות הגלובליות במקרה הנוכחי הוא פיקטיבי באופן שנועד לעקוף את דרישות החוק; מתשלום השעות הנוספות יקוזזו הפסקות של 30 דקות ביום

טיפול בשחיקה ותשישות של מנהלי משאבי האנוש הוא צעד קריטי שיש לנקוט בכל ארגון כדי להבטיח את המשך תפקודו של הארגון

אחד הגורמים המרכזיים בנוגע לסוגייה האם עובדים פורחים ומצליחים, או נאבקים על הישרדותם בארגון ואף נכשלים, הוא מערכת היחסים שיש לעובדים עם המנהל הישיר