סליידר

סליידר
כתבות שהופיעו בסליידר של פורטל משאבי אנוש - משאבי אנוש, כח אדם, השמה וגיוס עובדים.

סיכוני סייבר חמורים: הונאות שמגיעות לרשת הארגונית דרך מכשירי העובדים

בין אם העובדים מבצעים קניות ברשת, גולשים ברשתות החברתיות או משתמשים באתרי היכרויות, הם עלולים ליפול קרבן לסכנות התחזות והונאות שעלולות לגרום נזקים חמורים להם עצמם לארגון בהם הם עובדים

הכנת עובדים צעירים לפנסיה: לסייע גם לעובדים שלא מסייעים לעצמם

האתגר של מנהל משאבי האנוש: לא מעט עובדים צעירים חושבים שחסכון לפנסיה אינו רלוונטי עבורם, משום שבמקרים רבים הוא לא יהיה רלוונטי במשך כמה עשרות שנים מאותה נקודה

איך טלפון סלולרי של עובד עלול להפוך לאיום סייבר מהותי על הארגון

הסכנה האורבת לאבטחת המידע של הארגון ממכשירי תקשורת ניידים, היא גדולה בהרבה מאיומי הסייבר שנובעים מהעבודה מהבית

5 משימות שעל מנהלי משאבי אנוש להשלים לפני שהשנה האזרחית מסתיימת

יש משימות שצריך לסיים לבצען לפני שמסתיימת שנת 2022 ויש תוכניות שכעת זה הזמן לתכנן ולתקצב אותן, לקראת שנת 2023

איך צריך להתנהל מול עובד שמעוניין לשנות כיוון מקצועי

ארגון שרוצה לשמר את עובדיו ואת מותג המעסיק החיובי שלו, ושהינו גדול דיו כדי להציע לעובד את האפשרות לשנות קריירה ועדיין להמשיך לעבוד בארגון, חייב לשקול בקשה כזאת בחיוב ואף להציע לעובד הכשרה מתאימה

פיצוי 50 אלף שקל לעובדת משום שאולצה לפרוש לגמלאות בגיל 67

ביה"ד: החובה לפרוש לגמלאות בגיל 67 אינה חוקתית ואינה עומדת באמות המידה של ההגבלה בחוקי היסוד חוק כבוד האדם וחירותו וחוק חופש העיסוק; העובדת לא הוזמנה לשימוע ובקשתה כלל לא נבחנה

פיצוי של 300 אלף שקל לעובד משום שמנהליו התעמרו בו

בנוסף יקבל העובד מהמעסיק תשלום הוצאות משפט בסכום 30 אלף שקלים; ביה"ד האיזורי פסק אמנם פיצוי של 60 אלף שקל אבל ביה"ד הארצי קיבל את הערעור ופסק שהפיצוי יועמד על 300 אלף שקלים

מה קורה כששינוי ארגוני כולל שינוי הרכבי הצוותים ויצירת צוותים חדשים

צוותים אינם מבני לגו שניתן לפרקם ולהרכיבם מחדש ללא כל השלכות; לשינוי הרכב הצוותים שנועד לבנות צוותים חדשים יש השלכות שחשוב לטפל בהן בעוד מועד

4 דרכי פעולה של ארגונים שמדכאות את המוטיבציה של העובדים

בין אם ארגונים מודעים לכך או לא, בין אם הם מודעים למחיר שזה גובה מהם או לא, ארגונים רבים נוקטים בדרכי פעולה שמדכאים את המוטיבציה של העובדים ופוגעים בארגון כולו

מהם הגורמים החשובים במדידה של עובדים

איך נכון למדוד את מידת היעילות העובדים ומידת הפרודוקטיביות שלהם ועל סמך אילו נתונים יש כדאיות להעלות את שכרם

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248