מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
בצמרת, אבל בודד
ניהול ובדידות - מוכר לכם? קבלו כמה עצות: צרו יחסי פתיחות עם הכפיפים שלכם, מתוך ידיעה שגם הם מתמודדים עם מצוקות; השקיעו במערכות הקשרים; קחו לכם מנטור.
אנחנו לא רק ארגון סופר דולרים אלא ארגון שתורם חזרה לקהילה
מדוע צריך להשקיע ברווחה הארגונית? כי היא תומכת באסטרטגיית הארגון. רוצים לארגן פעילות רווחה? אל תמהרו להתקשר למקומות ולתקתק יום גיבוש. קודם כל בצעו מחקר שוק פנים ארגוני, וגלו מה באמת מעניין את העובדים שלכם. שלי בלוך, סמנכ"לית משאבי אנוש של ויסוניק, קראה בכנס הרווחה "אל תוותרו לעצמכם!".
דרושה אמפתיה בארגון – לכן דרושה מנהלת
בעבר היה נהוג לחשוב כי אמפתיה נחוצה רק במקצועות הנחשבים לנשיים, כגון אחיות, עובדות סוציאליות, גננות ועוד. כיום, בעולם רווי מותגים, מוצרים ותחרות גדולה, מבינים כי אמפתיה נדרשת לצורך הבנת הלקוח/ קהל היעד שלו. על כן נשים נדרשות כמנהלות
מחקר חדש קובע: נשים עוזבות את הארגון לדרך עצמאית
לארגונים אין כלים לשימור עובדות שאפתניות, ונשים מאסו בפוליטיקה הארגונית. מחקר מצא כי 78% בקרב הנשים המחזיקות בתפקידים בכירים בארגונים, מוכנות לפרוש ולפתוח עסק עצמאי משלהן. הנטייה לחשוב שנשים הן זהירות יותר ומוכנות פחות לקחת סיכונים מונעת מארגונים להשקיע בשימור העובדות
לנשים יכולת מופלאה ליצור קשרים ולגייס משקיעים
מדוע נשים מצליחות יותר לגייס כספים ומשקיעים לעומת גברים? כי הן משתייכות להרבה קהילות, כי הן יודעות לשתף ולשקף באופן אמין, כי הן נאמנות ומצוינות ביחסים ארוכי טווח, וכי הן יודעות לפרגן
Well Being or Well Behavior?
מובן שטיולים, ימי כיף והטבות הן חשובות. אך חשוב יותר הוא היום יום, כי שום טיול בחו"ל לא יעביר את תחושת התסכול והמתח שחש עובד שאינו מסתדר עם המנהל שלו. בנוסף, שקלו להשקיע יותר ברווחה לעובדים שתורמים יותר לעומת אחרים. לשם כך נדרש אומץ ארגוני. ד"ר גדי רביד, כנס wellbeing – רווחת העובדים
תנו לעובדים אוטונומיה וחופש יצירה והם יפרחו!
בגוגל ובסיסקו הנהיגו נוהל לפיו ניתן לעבוד מהבית, ושעות העבודה - הנוכחות בארגון - אינן חשובות. התוצאה: העובדים מגיעים מתי שרוצים, העובדים יצירתיים, העובדים עובדים ואחוז התחלופה נמוך משמעותית לעומת קודם
חיבור רגשי, אהדה ואהבה – כבר לא קלישאה
שרית בר און, מנהלת משאבי האנוש של חברת מילגם, סיפרה בכנס wellbeing - רווחת העובדים, כי הרווחה האמיתית היא "אנחת רווחה לעובדים": חיבור ויחס אוהד וחם לעובדים. מנהלי משאבי אנוש צריכים להתחיל ליישם את הגישה הזאת קודם כל במחלקה שלהם. לאחר מכן להעביר אותה הלאה, שתישנה בכלל הארגון
רוצה להצליח? תקפצי!
כדי להתקדם בעבודה ולא להישאר במקום (גם אם הוא מוצלח) - צריך פשוט לקפוץ לשלב הבא. איך עושים זאת? בוחרים במשימות הפחות אהובות, אלה שאת הכי חוששת מהן, וצאי משטח הנוחות שלך
איך להצליח בקריירה ללא רגשות אשם
שנים ליוותה הקואוצ'רית ברנדי סטאר מנהלות בתפקידים בכירים ביותר בארגונים וכן נשים חזקות העומדות בראש חברות משל עצמן. היא למדה שהשורה התחתונה המתבקשת להצלחה של נשים המבקשות להצליח וללא רגשות אשם היא שנדרש איזון ומיקוד. כך תעשי את זה וגם תצליחי










