מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
אתם טועים? משמע אתם קיימים
"חשוב לי לשכנע אתכם שזה אפשרי לצאת מתוך התחושה הזו שאתם לעולם לא טועים, ושאם תצליחו לעשות זאת – זו תהיה הקפיצה הגדולה ביותר מבחינה מוסרית, אינטלקטואלית ויצירתית שתוכלו לעשות", אמרה קתרין שולץ בהרצאתה ב-Ted.
החורף בפתח: מעסיקים חסרי אונים מול עובדים חולים המתייצבים לעבודה ועובדים בריאים המדווחים על...
העובדה שבישראל שכירים במגזר הפרטי אינם מקבלים תגמול עבור יום המחלה הראשון גורם לרבים מהם להגיע חולים למקום העבודה. תופעת ביפרוק מחלה, המדבקת ישראלים לא פחות מהמחלה עצמה, הופכת את ההתמודדות עם הגעת עובדים חולים למקום העבודה למשימה כמעט בלתי אפשרית.
"סורסינג לא מתבצע רק באמצעות חיפוש ברשתות חברתיות"
"סורסינג הוא לא רק חיפוש בלינקדאין או ברשתות חברתיות אחרות", אומרת קרן אזולאי, הד האנטרית וסורסרית. "זהו למעשה שלב המחקר והאיתור של הליך הגיוס. יש כיום כלים וטכנולוגיות המאפשרים לאתר באמצעות האינטרנט מועמדים בכל פינה בעולם ולקבל עליהם מידע רב. סורסינג הוא למעשה שימוש נרחב במקורות רבים נוספים, בהם חיפושים בוליאנים בגוגל, שימוש בתוכנות People Aggregators, אתרים נוספים ותוספים חינמיים לגוגל כרום ועוד".
"מיתוג מעסיק זה לא משהו שעושים רק משום שזה אופנתי"
לקראת הרצאתה אודות מיתוג מעסיק ככלי לעמידה ביעדי גיוס בכנס מקורות הגיוס השנתי מסבירה נטע פיס, מנהלת משאבי אנוש בחברת ההייטק גיגיה (Gigya), כיצד הוטמע תהליך מיתוג המעסיק בחברה.
"מחצית מהגיוסים בארגונים המובילים בעולם מתבצעים באמצעות חבר מביא חבר"
שיטת 'חבר מביא חבר' הולכת ותופסת תאוצה וממצבת עצמה בשורה הראשונה של שיטות גיוסי העובדים, בפרט בענף ההייטק. מהם העקרונות החשובים, הדגשים והתהליכים להפיכת כלי גיוס העובדים הזה למקור גיוס העובדים העיקרי בארגון, תוך חסכון ניכר בכסף ומשאבים? בכך תעסוק סדנה בנושא שתעביר מורית רוזן, מנהלת תחום פתרונות מיון בגיוס ב-HRD, בכנס מקורות הגיוס 2015 שייערך על ידי HRus בשיתוף עם חברת HRD ב-29 באוקטובר בכפר המכביה.
פערי שכר בין גברים לנשים: חקיקה לחוד ומציאות לחוד
על מנת להעריך אם שתי עבודות הן שוות ערך לצורך בחינה אם קיימת אפליה דרוש ניתוח שבו יש לפרק לגורמים את המרכיבים והמאפיינים של כל עיסוק ולתת לכל מרכיב ניקוד מתאים כדי לקבוע את ערכו היחסי במקום עבודה מסוים. הנתונים הרלוונטיים הם, בין היתר, הגדרת מטרתו של העיסוק, הדרישות המוצגות לעובד מבחינת כישוריו, רמת ההשכלה שלו, הניסיון המקצועי והעצמאות, תחומי האחריות, התכונות הנפשיות והגופניות הנדרשות לתפקיד, היבטים חברתיים של התפקיד ותנאים סביבתיים, כגון עבודה בשעות הלילה, עבודה בסביבה רועשת ונסיעות מרובות.
"תזמון, תזמון, תזמון"
סקר שערך ביל גרוס, מייסד ומנכ"ל Idealab, העלה כי הדבר החשוב ביותר להצלחת החברה הוא התזמון (42%), לאחר מכן הצוות והביצוע (32%), הרעיון (28%), המודל העסקי (24%) והמימון (14%).
"צרו שגרירי מותג לחברה"
כריסטין מלון (Christine Mellon), בכירה בתחום משאבי אנוש בארה"ב שראיון עמו פורסם במגזין פורבס הפופלרי, ממליצה על 5 פעולות שעל אנשי משאבי אנוש לנקוט לצורך מיתוג מעסיק.
OECD: ישראל סובלת מפער גדול יחסית בין שכר גברים ונשים
על פי נתוני ה-OECD, גם אם נשים בוחרות ללמוד מקצועות טכנולוגיים, מתמטיים או מדעיים – סיכוייהן לעבוד במקצועות אלו נמוכים ביחס לסיכוייהם של הגברים. על פי נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, בשנת 2014 כ-32% מהנשים המועסקות בישראל עסקו ב-6 משלחי יד "נשיים" המתאפיינים בשכר נמוך. לעומת זאת, בתחום ההייטק הנחשב למשלח יד גברי, עמד שיעור הנשים על 35.5% מכלל המועסקים בתחום זה.
מריסה מאייר מייצגת את פרדוקס האמא הקרייריסטית
באמריקה התאגידית החל טרנד חדש – קריאה להורים צעירים לעזוב את הלפטופ ולטפל בילד. על אף שעובדים הופכים יותר ויותר מחויבים לעבודה, הולכת ותופסת תאוצה תרבות ארגונית הפוכה מזו שהיתה נהוגה עד כה הקוראת להורים למהר לשוב הביתה. אחת הסיבות לכך היא שלדור המילניום, שהנו הדור הגדול ביותר בכוח העבודה, יש ציפיות גבוהות יותר מהמעסיקים לשוויון בין המינים. יותר נשים משכילות מחזיקות בדעה שקריירה שאפתנית אינה מנטרלת אפשרות לגידול ילדים. כך הפכה התחרות על עובדים לקשה ביותר, והארגונים עושים כל שביכולתם על מנת לגייס ולשמר אותם.










