הדרכה
הדרכה בעבודה

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.
יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:
- הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
- העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
- העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
- העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
- העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.
גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.
1. גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.
2. גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.
3. גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.
מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:
המדריך לארגון האסטרטגי
הארגון האסטרטגי צריך לייסד מערך הדרכה מורכב יותר, מושקע ועם דגש גדול יותר מבעבר על soft skills
גיוון תעסוקתי ושימור עובדים במלונות
יואב בכר, סמנכ"ל משאבי אנוש של התאחדות המלונות בישראל, מספר על המסרים החשובים שהוא מעביר למנהלי משאבי האנוש במלונות. החלק השני של הראיון
האמא והאבא של מנהלי משאבי האנוש במלונות
יואב בכר, סמנכ"ל משאבי אנוש של התאחדות המלונות, מדבר על תדמית הענף, המעקב אחר חוקי העבודה הרבים ועל הפתרונות שהוא חייב לתת למנהלי משאבי האנוש.ראיון-חלק 1
המודל שמביט להדרכה בלבן של העיניים
50% ממה שנלמד בהדרכה נשכח בתוך שעה. שלומית לוי, עד לאחרונה סמנכ"ל משאבי אנוש בקודאק, מספרת על מודל 70:20:10 המספק ראייה מעניינת וחשובה על עולם הלמידה וההדרכה
הרישום המוקדם לכנס ההדרכה מסתיים ביום שני!
כנס ההדרכה השנתי יתקיים בעוד חודש, ההרשמה המוקדמת מסתיימת היום
לשחות בים האפשרויות מבלי להירטב – סקירת סוגי פעילויות הדרכה בשטח
מה הן האפשרויות העומדות בפני מנהלת משאבי האנוש המעוניינת לבצע פעילויות הדרכתיות בשטח? כיצד עושים הדרכה בשטח בצורה נכונה? ולמה צריך לשים לב בתכנון וביצוע ההדרכה?
הדרכה ושיווק כשידוך הכרחי
שירלי שגב, מנהלת הדרכה והטמעה גלובלית ואחראית על פיתוח תחום השיווק בחברת מידות, תרצה בכנס ההדרכה על הקשר ההדוק בין שיווק להדרכה
לנצל את התקציב לפני סוף השנה
ישנם ארגונים שמגלים לקראת סוף השנה תקציב עודף, יש המנסים להקדים הוצאות לצורך הפחתת חבות המס, וכמובן שיש חברות שבהן התקציב נגמר – זהו הפתרון הנכון עבור כולם!
כך תפתחו אסטרטגיית הדרכה אפקטיבית
בניית אסטרטגיית הדרכה לארגון: זה מתחיל בזיהוי הצרכים בארגון, זיהוי פערי הידע בקרב העובדים, מיפוי וחלוקה לתוכניות לטווחה המידי, לטווח הקרוב ולטווח הארוך
למידה חוויתית בשטח – מה החיה הזו?
איך מעבירים את הלמידה לשטח? כיצד עושים הדרכה או מתכננים פעילות ארגונית בטבע? מה הסיכונים והחששות וכיצד מתגברים אליהם. מוציאים את העובדים מהשגרה - הדרכה אפקטיבית








