הדרכה

הדרכה

הדרכה בעבודה

הדרכת עובדיםהדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.

יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:

  1. הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
  2. העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
  3. העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
  4. העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
  5. העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.

גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.

1.      גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.

2.      גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.

3.      גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.

 

 מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:

המדריך לארגון האסטרטגי

הארגון האסטרטגי צריך לייסד מערך הדרכה מורכב יותר, מושקע ועם דגש גדול יותר מבעבר על soft skills

גיוון תעסוקתי ושימור עובדים במלונות

יואב בכר, סמנכ"ל משאבי אנוש של התאחדות המלונות בישראל, מספר על המסרים החשובים שהוא מעביר למנהלי משאבי האנוש במלונות. החלק השני של הראיון

האמא והאבא של מנהלי משאבי האנוש במלונות

יואב בכר, סמנכ"ל משאבי אנוש של התאחדות המלונות, מדבר על תדמית הענף, המעקב אחר חוקי העבודה הרבים ועל הפתרונות שהוא חייב לתת למנהלי משאבי האנוש.ראיון-חלק 1

הדרכת עובדים

המודל שמביט להדרכה בלבן של העיניים

50% ממה שנלמד בהדרכה נשכח בתוך שעה. שלומית לוי, עד לאחרונה סמנכ"ל משאבי אנוש בקודאק, מספרת על מודל 70:20:10 המספק ראייה מעניינת וחשובה על עולם הלמידה וההדרכה

כנס הדרכה

הרישום המוקדם לכנס ההדרכה מסתיים ביום שני!

כנס ההדרכה השנתי יתקיים בעוד חודש, ההרשמה המוקדמת מסתיימת היום

למידה חוויתית בשטח

לשחות בים האפשרויות מבלי להירטב – סקירת סוגי פעילויות הדרכה בשטח

מה הן האפשרויות העומדות בפני מנהלת משאבי האנוש המעוניינת לבצע פעילויות הדרכתיות בשטח? כיצד עושים הדרכה בשטח בצורה נכונה? ולמה צריך לשים לב בתכנון וביצוע ההדרכה?

שיווק והדרכה

הדרכה ושיווק כשידוך הכרחי

שירלי שגב, מנהלת הדרכה והטמעה גלובלית ואחראית על פיתוח תחום השיווק בחברת מידות, תרצה בכנס ההדרכה על הקשר ההדוק בין שיווק להדרכה

ניהול תקציב משאבי אנוש

לנצל את התקציב לפני סוף השנה

ישנם ארגונים שמגלים לקראת סוף השנה תקציב עודף, יש המנסים להקדים הוצאות לצורך הפחתת חבות המס, וכמובן שיש חברות שבהן התקציב נגמרזהו הפתרון הנכון עבור כולם!

אסטרטגיית הדרכה

כך תפתחו אסטרטגיית הדרכה אפקטיבית

בניית אסטרטגיית הדרכה לארגון: זה מתחיל בזיהוי הצרכים בארגון, זיהוי פערי הידע בקרב העובדים, מיפוי וחלוקה לתוכניות לטווחה המידי, לטווח הקרוב ולטווח הארוך

למידה חוויתית בשטח

למידה חוויתית בשטח – מה החיה הזו?

איך מעבירים את הלמידה לשטח? כיצד עושים הדרכה או מתכננים פעילות ארגונית בטבע? מה הסיכונים והחששות וכיצד מתגברים אליהם. מוציאים את העובדים מהשגרה - הדרכה אפקטיבית

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248