דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
איך צפויה להתפתח ולהשתנות טכנולוגית מדידת הביצועים
איך צפויות להשתנות סקירות הביצועים הודות להתפתחות הטכנולוגיה בתחום המדדים
3 דרכי הפיקוח של רובוטים מבוססי בינה מלאכותית על עובדים אנושיים
בשנים הקרובות צפוי הפיקוח של רובוטים מבוססי בינה מלאכותית על עובדים אנושיים להתרחב ולהשתכלל: באילו דרכים יתבצע הפיקוח, מה הוא יכלול ומה העובדים חושבים על כך
איך שינו רובוטים מבוססי AI את תחום ראיונות העבודה בשנתיים האחרונות
המהפיכה בראיונות העבודה בעקבות הטמעת רובוטים מבוססי בינה מלאכותית בתחום גיוס העובדים
אילו ענפים יהיו הראשונים לאמץ AI בעבודה השוטפת ומי יהיו האחרונים
אילו סוגי תעשייה יהיו הראשונים לשלב AI בעבודה שוטפת, אילו ענפים צפויים לאמץ AI בשנים הקרובות ואילו ענפים יהיו המאמצים האחרונים
6 יתרונות הנובעים לארגון כתוצאה מהשקעה בבריאות העובדים
תרומת הארגון לבריאות העובדים הפכה מיתרון פשוט לצו עסקי אסטרטגי
4 דרכים למניעת נתק וחוסר שת"פ בין עובדים צעירים לעובדים מבוגרים
על מנהל משאבי האנוש לקחת על עצמו תפקיד פרואקטיבי ומערכתי בהפיכת פערים בין-דוריים בארגון, ממקור סכסוך למנוע להצלחה שיתופית
מהו תפקיד מנהל משאבי האנוש בקביעת היקף ההשקעה בהכשרות
3 הדרכים בהן יכול מנהל משאבי האנוש לתרום לקביעת היקף ההשקעה בהכשרות עובדים, ו-3 הפעולות שעליו לנקוט לשם כך
מחקרים במדינות המערב חושפים תמונה עגומה לגבי התעמרות בעובדים והטרדות במקום העבודה
הנתונים שעולים ממחקרי שוק במערב: שיעורים גבוהים של אירועי התעמרות והטרדות במקום העבודה, וחוסר אמון חמור ביכולת או ברצון של ההנהלה לטפל בתלונות ביעילות
מה חייב הארגון לעשות כשעובד מתלונן על התעמרות או הטרדה מצד עובד אחר
4 הפעולות שעל מנהל משאבי האנוש לנקוט במקרה של תלונה על הטרדה מינית או התעמרות בעובד מצד עובד אחר, ו-4 פעולות שאסור לארגון לעשות במקרים אלה
3 שיטות להרחבת מאגר המועמדים בעלי המיומנויות והכישורים היחודיים
מנהלי משאבי אנוש יכולים להגדיל משמעותית את מאגר המועמדים בעלי המיומנויות והכישורים היחודיים, ע"י שימוש בשיטות גיוס אסטרטגיות חדשניות פורצות דרך