בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

חסכון עלויות למעסיק: 3 סוגי משרות שניתן להוציא לפרילנסרים  

צמצום המשאבים שחווים כיום רוב הארגונים יאלץ את רובם לחסוך בעלויות; יש תפקידים שניתן להוציא למיקור חוץ וע"י כך לחסוך עלויות בסכומים משמעותיים

2 דרכים להכיר בהישגי עובד הכרה פומבית שאינה כספית

בימים אלה, כאשר ארגונים אינם יכולים להרשות לעצמם לתת בונוסים כספיים ושכר עידוד, יש למצוא דרכים אחרות להכיר בהישגי העובדים

אילו טכנולוגיות צפויות לקבל תאוצה בעקבות המעבר לעבודה מהבית

כיצד ולמה יאיץ המעבר לעבודה מהבית בהיקפים גדולים את כניסתן של טכנולוגיות מתקדמות לארגונים, ואיך הטכנולוגיות הללו ישנו את שוק העבודה

למה העבודה מהבית צפויה להפוך לשיטת העסקה קבועה

למה מגמת המעבר לעבודה מהבית בהיקפים גדולים צפויה להפוך למצב קבוע ואילו תחומים צפויים להתפתח בעקבותיה

למה חשוב ביותר לשמור דו"חות נוכחות מסודרים ומעודכנים

פסק דין של ביה"ד האיזורי: מעסיק (מסויים) מחוייב למסור לידי עובד את דו"חות הנוכחות בתקופת עבודתו

שוק העבודה הפך את פניו: האם עבודה מהבית תהפוך לסטנדרט

דו"ח חדש של BDO: רוב הארגונים בוחנים אימוץ מודלים לעבודה המשלבים עבודה מהבית; מודלים אלה מהווים את המצב הנורמלי החדש

3 המרכיבים שיוצרים מחוברות עובדים גבוהה

קשרים חברתיים בארגון הם צורך של העובדים והארגון כאחד, ומשמשים כגורם המגביר את המוטיבציה

איך ניתן לרתום את הארגון לעצירת שרשראות הדבקה

האם ארגונים יצטרפו למערך בדיקת שרשראות הדבקה בקרב העובדים, ועם אילו אתגרים הם צפויים להתמודד כחלק מכך

למה חשוב להטמיע בתרבות הארגונית את ההכרה הפומבית בהצלחות עובדים

מנהיגים אמיתיים הם אלה שמבינים את חשיבותה של ההכרה בהישגים של עובדים ומנהלים, ומבינים שזה חייב להיות חלק מהתרבות הארגונית

למה חשוב לשמור על גיוון תעסוקתי גם בעת המשבר

במצבי משבר קיצוניים, תוכניות שנחשבות לפחות דחופות, בדר"כ  מוקפאות או יורדות מסדר היום; במקרים רבים נכללות בכך תוכניות להגברת גיוון תעסוקתי

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248