בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
157 אלף שקלים פיצוי בשל אפליה בקבלה לעבודה
ביה"ד: האיסור על אפליה נגד נשים בעבודה תקף גם לגבי סירוב קבלה לעבודה של אישה בהיריון
פיצוי של 50 אלף שקל לעובדת שפוטרה בגלל הריונה
העובדת פוטרה משום שלא דיווחה על הריונה בריאיון הקבלה לעבודה; ביה"ד: אין צורך לדווח על היריון לפני החודש החמישי
מה הקשר בין ניהול מש"א מודרני לצבאות הסדירים העתיקים
הניצנים הראשונים של פיתוח שיטות ניהול מש"א מודרניות, החלו להיראות עם הקמתם של צבאות סדירים
איך עידוד היצירתיות של העובדים מסייע ליציאה ממשברים
אין כמעט תחום או ענף שאינו זקוק לעובדים יצירתיים שיבטאו את היצירתיות שלהם בעבודה
האתגרים החדשים שמציבה קליטת עובדים מרחוק בפני מנהלי מש"א
קליטת עובד חדש מרחוק והכשרתו היא אחת המשימות היותר מאתגרות שניצבות בפני מנהלי מש"א אבל היא לא בלתי אפשרית
שכר שווה לעובד ולעובדת גם אם יש פערים בדרישות השכר
ביה"ד: מעסיק אינו רשאי לקבוע רמת שכר שונה לעובדת ולעובד, גם אם האשה דרשה שכר נמוך יותר וגם אם היו הבדלים בדרך שבה התנהל המו"מ מול כל אחד מהעובדים
האם עובד זכאי לגמול שעות נוספות שעבד בפועל, אף שלא קיבל לכך אישור
יש חברות שמעודדות עובדים לעבוד שעות נוספות, ואף רואות בעין לא יפה עובדים שמסיימים את העבודה לאחר השעות המקובלות, אף שלא קיבלו אישור לעבודה נוספת
9 תכונות שחייבות להיות למנהל טוב
יש להנהיג תפיסות חדשות לגבי מינוי מנהלים באופן שישפר את סביבת העבודה, יגביר את אמון העובדים בחברה, ויגביר את מידת הפרודוקטיביות של העובדים
איך יכולים מנהלי מש"א להסתייע בכלים של בינה מלאכותית
סקר שנערך לפני כשנה מראה כי הבינה המלאכותית מגדירה מחדש את היחסים בין העובדים למנהלים, ואף את תפקיד המנהל
למה מינוי מנהל גרוע פוגע בארגון
חוקי המשחק השתנו: הצטיינות במישור המקצועי לא בהכרח צריכה להביא למינוי העובד המצטיין לתפקיד ניהולי











