בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
לא על השכר לבדו: עובדים משקיעים בארגונים שנאמנים להם
ארגון - שהעובדים בו חשים שההנהלה אינה מתחשבת בהם ובצרכיהם, ומתעלמת מהשחיקה שלהם - יתקשה לשגשג ולהגיע להישגים
איך ניתוח הנתונים הקשורים לעובדים מסייע ליעילות המודל ההיברידי
המעבר למודל העבודה ההיברידי טרף את הקלפים בכל הקשור להיבטים רבים של העסקת עובדים והטבות לצרכי שימור; שימוש בניתוח נתונים יכול לסייע בהבנת ההתנהלות בעולם העבודה החדש
למה כדאי לקיים ראיונות תקופתיים עם העובדים פרט למשוב
עריכת רשימה של שאלות לריאיון התקופתי עם העובד יכולה לסייע מאוד למראיין, ולייעל את הפגישה הודות להתמקדות טובה יותר
למה מנהלים בעלי מידה רבה של אמפתיה הם מנהלים טובים יותר
איך ולמה אמפתיה של מנהל יכולה להוות מרכיב מכריע בחוויית העובד ובהפחתת גורמי שחיקה
חווית קליטה חיובית היא המפתח להצלחת שימור העובדים על פני זמן
יש 3 צעדים שניתן לנקוט כבר בעת הליך הגיוס, כדי לשפר את חווית הקליטה בהמשך הדרך
למה הצלחת מיזוגים ורכישות תלויה בתרבויות הארגוניות
משבר הקורונה הביא איתו גל אדיר של מיזוגים ורכישות; לאור העלויות הגבוהות של עסקאות המיזוגים והרכישות, וסיכויי ההצלחה הנמוכים שלהן, יש צורך בהרבה יותר מבדיקת נאותות כדי להביא להצלחתן
4 דרכים להחזיר למסלול את תוכניות הרווחה בארגון
הרווחה בארגון לא יכולה להיתפס כדבר שאיבד את הרלוונטיות שלו לאחר תום משבר הקורונה
סוף עידן הבוסים: למה על מנהל להיות מנטור לעובדיו
בעשור האחרון, האופי הייחודי של בני דור המילניום, יחד עם המחסור החמור בטלנטים בעלי מיומנויות, אילץ את המנהלים לשנות את סגנון הניהול
האם מעבר ל-4 ימי עבודה בשבוע יגדיל או יקטין את התפוקה הכוללת
ארגונים רבים בארה"ב ובמדינות אחרות בעולם המערבי מגיעים בימים אלה למסקנה שבארבעה ימי עבודה בשבוע, ניתן יהיה להפחית משמעותית את שחיקת העובדים ואת המתח שלהם - דבר שיתרום לתפוקה
איך ניתן להתמודד עם החסרונות שבעבודה מהבית
הקמת מערך של ערכים, כולל הקפדה על עמידה בהם, עלולה להיות מאתגרת כאשר העובדים נפגשים לעיתים רחוקות מאוד או בכלל לא