תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

יצירת קהילות בעבודה

כלים ליצירת קהילות גם כאשר העובדים אינם נפגשים

לעבוד מרחוק יכול להיות דבר יעיל לארגון, אך קשרים חברתיים עם העמיתים לעבודה חשובים לא פחות. רבקה ריב מציעה פתרונות לשילוב שני הדברים ביחד

תרבות ארגונית

75% מקרב העובדים שלכם אינם מתגאים בתרבות הארגונית

על פי סקר חדש, רק רבע מהעובדים שלכם גאים בתרבות הארגונית. מדוע אין גאווה בתרבות הארגון וכיצד ניתן לפעול על מנת לתקן את פני הדברים?

אירוע רווחה לעובדים

כיף בעבודה!

איך מארגנים פעילויות גיבוש ורוחה לעובדים כך שזה באמת יהיה לטובת העובדים ולשביעות רצון העובדים?

תרומת התרבות הארגונית לשילוב כוחות להצלחת השינוי הארגוני

ערכים קובעים את התרבות הארגונית

מה מרכיב את התרבות הארגונית שלכם והופך אותה לשונה ומיוחדת ביחס לארגונים אחרים? מאמר זה מסביר לכם כיצד אתם יכולים להפוך את מה שקיים אצלכם לתרבות ארגונית מנצחת

צוותים רב תרבותיים

מי צריך מנכ"ל?

קידום, טייטלים, הגדרות תפקיד ותחומי אחריות, כל אלה באים לנו כל כך בטבעיות שלרגע לא עצרנו לרגע לחשוב: האם אנחנו צריכים טייטלים? האם אנחנו בכלל צריכים מנכ"ל?

גיוס אנשי IT

איך קולטים לחברה עובד חדש עוד לפני יום עבודתו הראשון?

מאמר זה מציע למנהלי משאבי אנוש מהלכים פרקטיים יישומיים לשילוב עובדים חדשים והעלאת המוטיבציה ותחושת השייכות שלהם עוד לפני שהם בכלל מתחילים לעבוד.

אנחנו לא מפטרים ילד שנכשל במבחן, אז למה לפטר עובד שנכשל?

שירלי ליאור, מרצה בכנס פתרונות הדרכה, מציגה לנו את חשיבות המחוברות לארגון ואיך ניתן להשיג את אותה מחוברות גם אצלנו.

יצירתיות לא תגיע מעצמה. צריך לחפש אותה ולעבוד עליה!

רוצים עובדים יצירתיים שיבואו עם רעיונות חדשים ומקוריים לפתירת בעיות ויוזמות חדשות? אל תצפו שזה יקרה מעצמו! יצירתיות דורשת עבודה והשקעה.

כיצד הופכים את התרבות הארגונית לכלי גיוס עיקרי?

מה הקשר בין תרבות ארגונית לכלי גיוס עובדים? כיצד זו מסייעת לכם לגייס את העובדים האיכותיים ביותר במשק?

חשב מסלול מחדש

רעות נדב שפורן מציגה את תורת "חשב מסלול חדש" ומסבירה איך אפשר באמצעותה להעלות את שביעות רצון העובד, את הנאמנות והמחויבות שלו לארגון.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם