תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

יתרונות ואתגרים במעבר לעבודה מהבית לצמיתות

ארגונים רבים שוקלים כיום מעבר להרבה יותר עבודה מהבית, באופן קבוע; אלא שכמו בכל שינוי, גם כאן יש אתגרים בצד היתרונות

ויקי פלטניק. צילום: Funia-Digital & Beyond

"ברור לנו כי יותר אנשים יעבדו בעתיד מהבית, עם, או בלי, קשר לקורונה"

ויקי פלטניק, KLA ישראל: "רמת המחוברות של העובדים לחברה מאד גבוהה בתקופה זו, ואני מאמינה שזה קשור גם לעובדה שהחברה גילתה מנהיגות, אג'יליות והתארגנות מהירה לשינויים"

איך ניתן לשמר את מוטיבציית העובדים בשגרה בלתי שגרתית

למה חשוב לשמור על תקשורת רצופה עם העובדים, למה חשוב להקים צוותים המתפקדים גם כמחליפים לצוותים אחרים ואיך ניתן לתמוך בעובדים בתקופה הנוכחית

מהו תפקיד ההנהלה בחזרה לשגרה החדשה

גאלופ: בתקופות של אי וודאות ושיבוש המציאות המוכרת, ארגונים צריכים לחזור להתמקדות באלמנטים של מחוברות עובדים בסיסית

איך חוזרים לשגרה בארגון על אף המצב המאוד לא שגרתי

4 נורות האזהרה שעלולות להצביע על התערערות האמון של העובדים, ו- 4 נקודות אור שיכולות להגביר את מידת האמון של העובדים בארגון, בהנהלה ובעמיתים

שעון נוכחות עם בדיקת טמפרטורה

ללא מגע יד אדם: שעון נוכחות בטכנולוגיה יעודית ימנע הדבקה

טכנולוגיות חדשות במשאבי אנוש: שעון נוכחות יעודי יוכל לחסוך את הסרבול של מילוי הטפסים בכניסה למשרד ובה בעת ימנע פוטנציאל להדבקה

למה כדאי לארגונים לשקול המשך עבודה מהבית בטווח הארוך מאוד

הניסוי הגדול בעולם בעבודה מהבית של רובם המכריע של העובדים הוכתר בהצלחה וכעת יש לשקול להמשיך להעסיק עובדים מהבית גם ללא סגר

4 טיפים ליצירת חווית עובד זהה לעובדים מהבית ומהמשרד

כאשר הארגון חוזר לעבודה עם כ-30% מהעובדים במשרד, עוד כמה עובדים בסניף מרוחק והשאר עובדים מהבתים, חשוב ליצור לכולם חווית עובד אחידה ולשמר את התרבות הארגונית

3 דרכים לשמר את מחוברות העובדים ולעודד מוטיבציה

עם היציאה מהמשבר יש כעת לעובדים 4 צרכים בסיסיים שהארגון צריך לוודא שהם נענים; ויש 3 דרכים שמאפשרות לעודד מוטיבציה בקרב העובדים

הולכים על חבל דק: איך לתקשר את התרבות הארגונית בתקופה הנוכחית

איך להחזיר על כנה ולשמר את התרבות הארגונית של ארגון שחוזר לפעילות של שגרה תחת המגבלות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם