תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
שיטות מהנות להעביר הכשרות לעובדים
גורמים מעריכים כי חברות במדינות מפותחות משקיעות מיליארדים בשנה בתכניות הכשרה לעובדים. מדובר בסכומי עתק, ולכן ישנו הכרח ליישם את ההכשרות הללו בצורה אופטימלית ולוודא שהן מוטמעות אצל העובדים בצורה הטובה ביותר.שיטות
מסיבות חגים יצירתיות בחברות
חברות ברחבי העולם "יוצאות מהקופסא" מבחינת האירועים והאטרקציות שהן מקיימות לעובדים בחגים.
כיצד ליצור תרבות של תחרות בריאה
תחרות מקדמת הצלחה, אך חשוב לייצר תחרות הוגנת וחיובית שלא תכשיל את העובדים אלא תקדם אותם להצלחה.
מנהלים מברכים את העובדים לשנה החדשה
מנהלים בכירים ומנהלי משאבי אנוש מברכים את עובדיהם בברכות לשנה החדשה.
6 דרכים להעצים את העובדים שלך
ככל שאתה תעצים את העובדים שלך, ככל שהם יגדלו ויתפתחו כך גם אתה וגם החברה כולה תרוויחו מכך.
5 דברים שמנהלים גרועים אומרים
להלן 5 דברים שמנהלים גרועים אומרים לעובדים שלהם ומדליקים נורה אדומה לגביי המשך העבודה תחתם.
5 סיבות לכך שההנהלה לא מאמצת את הרעיונות שלכם
עד כמה שהרעיון שלכם מהפכני ומדהים ועד כמה שאתם יודעים כיצד להגיש אותו למנהל, בכל זאת ישנן הסתייגויות באימוצו שאינן קשורות לרעיון עצמו בהכרח.
כללים ארגוניים שפוגעים במיתוג תחום משאבי האנוש
מנהלי משאבי אנוש רבים מנסים להיפטר מהמדיניות הקודמת אשר נסמכת על חוקים קרים וביורוקרטיים ומאמצים גישה של אמון ועצמאות לעובדים, בהנחה שכל עוד העבודה מתבצעת, אין צורך "להתיש" את העובדים בכללים מחמירים.