אילו שיקולים יש לקחת בחשבון בעת מיזוגים ורכישות בתקופות מיתון, ומהי מידת הכדאיות לביצוע עסקאות של רכישות חברות או מיזוגים בין חברות, בתקופות של מיתון, כאשר המשמעות המוחשית ביותר היא ההשפעה על העובדים

ארגונים יכולים ללכת לקראת עובדים כבדי שמיעה, כמה צעדים מעבר למה שמחייב החוק, המטיל על המעסיק להתאים את מקום העבודה ואת תנאי העבודה לאנשים עם מוגבלות, לפי צרכיהם המיוחדים

על מנהלי משאבי האנוש לשים דגש על החשיבות של מידת המחוברות של העובדים ושל מידת הרווחה הנפשית שלהם כאחד

יש צורך להמנע מסיבוך יתר של אסטרטגיית משאבי אנוש ולהבטיח שהיא תישאר ברורה, מעשית ומתאימה ליעדי הארגון

אימוץ אסטרטגיות מסוימות על ידי מנהלי משאבי אנוש, יכול לסייע בניהול יעיל של אתגר עומס היתר של השאלות מהעובדים

בעוד מס' שנים בכל ארגון גדול תהיה פונקציית HR שתנצח על הארגון, תביא לסנכרון ושיתוף פעולה בין כל יחידותיו. תוכנית לימוד חדשה באוניברסיטת ת"א תכשיר אתכם למקצוע הזה

ענת ברקן, סמנכ"לית משאבי אנוש במי עדן, בריאיון למערכת HRus לקראת כנס משאבי אנוש 2015. ברקן נבחרה להציג את המודל של מי עדן להתסכלות על כל הארגון דרך מעגלים.

כ-47% מהישראלים סבורים שאימהות צעירות צריכות לעבוד במשרה חלקית, כ-37% חושבים שעליהן לעבוד במשרה מלאה, ורק כ-9% תומכים בהישארותן בבית. כ-45% מהגברים לעומת 35% מהנשים בקרב האוכלוסייה היהודית סבורים שאימהות צעירות צריכות לעבוד במשרה מלאה, ואילו כ-25% מהגברים לעומת כ-20% מהנשים סבורים כך במגזר הערבי. זאת, בעוד 51% מהנשים לעומת 39% מהגברים מהאוכלוסייה היהודית סבורים שקיימת עדיפות למשרה חלקית, ואילו במגזר הערבי 61% מהנשים לעומת 50% מהגברים.

אין זה משנה מה גודל החברה, התעשייה בה היא פועלת או התקציב שלה - חדשנות ויצירתיות העובדים תורמים לשיפור התפוקה, לקידום הכישרונות ובסופו של דבר לקידום החברה כולה, מעבר למה שאתה אפילו יכול לדמיין.