פירמידת HR
פירמידת משאבי אנוש
פירמידת משאבי אנוש הנה מינוח הבא לתאר את מחלקת משאבי האנוש על כל תחומי האחריות שלה ובעלי התפקידים.
פירמידת משאבי אנוש בארגון תהיה מובנית מכל תתי המחלקות האחראיות על נושאי משאבי אנוש כגון: גיוס, הדרכה, משמעת, הנעה, רווחה ועוד.
כל תתי המחלקות יהיו כפופות למחלקת משאבי האנוש התוחמת את כל נושאי האחריות.
לכל תת מחלקה יוקצה מנהל/ת (בארגונים גדולים האמונים על מאות ואלפי עובדים, אולם יתכן מנהל/ת אחד לשתי תתי מחלקות או יותר בארגונים קטנים). ותחתיו יהיו בעלי תפקידים האמונים על משימות תת המחלקה.
מנהל/ת כל תת מחלקה יהיה כפוף למנהל/ת הראשי/ת של מחלקת משאבי האנוש בארגון.
פירמידת משאבי אנוש מהווה כלי הסברתי המציג את המבנה ההיררכיוני של מחלקת משאבי האנוש ותתי המחלקות התחומות בה.
פורטל HRus מכיל תכנים המסבירים בפרוטרוט את מבנה מחלקת משאבי האנוש.
מאמרים מקצועיים בתחום פירמידת HR:
יוזמה חדשה: אקדמיה בינלאומית למשאבי אנוש
King's College London חוברת ל-Cornell University להקמת אקדמיה בינלאומית למשאבי אנוש במהלך 2012
מנהלי משאבי אנוש מהרהרים על עתיד המקצוע
מחוברות העובדים מנקודת המבט של מנהל מש"א חדש
הפריבילגיה של זמן הסתגלות של עובד חדש לארגון לא תמיד קיימת במקרה של מנהל מש"א חדש, שצריך להבין בטווח המיידי את מצב מחוברות העובדים בארגון
3 דרכים בהן תורמים מנהלי מש"א לתוצאות העסקיות
סקר בארה"ב חושף מגמה חדשה – התעללות באנשי HR בארגונים
למה הנהלות בכירות מסתמכות יותר ויותר על מנהלי משאבי האנוש
6 גורמים התורמים להשפעה הגוברת של מנהלי משאבי אנוש בהיררכיה הארגונית
"יש לראות בהון האנושי השקעה כדאית לטווח הארוך"
יותר ממחצית הנסקרים: התפתחות הטכנולוגיה תגדיל את מספר מקומות העבודה
כך עולה מסקר שבוצע ב-140 מדינות; כ-58% מאמינים כי בעקבות התפתחות המדע והטכנולוגיה יגדל מספר מקומות העבודה בעתיד
מנהל HR לא צריך שיגדירו לו מחדש את התפקיד – הוא אמור לעשות זאת...
מיקרוסופט זה לא רק 'בית ספר' לניהול הון אנושי – זה הרווארד
ריאיון בלעדי עם אפרת ליאני, סמנכ"לית מיקרוסופט ישראל