פירמידת HR
פירמידת משאבי אנוש
פירמידת משאבי אנוש הנה מינוח הבא לתאר את מחלקת משאבי האנוש על כל תחומי האחריות שלה ובעלי התפקידים.
פירמידת משאבי אנוש בארגון תהיה מובנית מכל תתי המחלקות האחראיות על נושאי משאבי אנוש כגון: גיוס, הדרכה, משמעת, הנעה, רווחה ועוד.
כל תתי המחלקות יהיו כפופות למחלקת משאבי האנוש התוחמת את כל נושאי האחריות.
לכל תת מחלקה יוקצה מנהל/ת (בארגונים גדולים האמונים על מאות ואלפי עובדים, אולם יתכן מנהל/ת אחד לשתי תתי מחלקות או יותר בארגונים קטנים). ותחתיו יהיו בעלי תפקידים האמונים על משימות תת המחלקה.
מנהל/ת כל תת מחלקה יהיה כפוף למנהל/ת הראשי/ת של מחלקת משאבי האנוש בארגון.
פירמידת משאבי אנוש מהווה כלי הסברתי המציג את המבנה ההיררכיוני של מחלקת משאבי האנוש ותתי המחלקות התחומות בה.
פורטל HRus מכיל תכנים המסבירים בפרוטרוט את מבנה מחלקת משאבי האנוש.
מאמרים מקצועיים בתחום פירמידת HR:
מודל N.E.W.S: "רואים את התרומה שלך לצמיחה האישית והניהולית של אדם"
מודל ה-N.E.W.S מסייע למנהלים ועובדים למצוא את דרכם ולהשיג את מטרותיהם. איתן שושן, מנהל הדרכה ולמידה ב-SCD, מספר כיצד המודל מסייע לו ולארגון
3 שיטות פעולה שמאפשרות למנהל מש"א להצטיין בתפקידו
מגוון האתגרים שמנהלי משאבי האנוש נאלצים להתמודד איתם ברמה היומיומית, הוא רחב וגדול הרבה מעל ומעבר למגוון האתגרים הניצבים מול מנהלים בתחומים אחרים; אבל יש דרכים להתמודד איתם בהצלחה
3 שאלות בסיסיות שיש לשאול מועמדים לתפקיד במחלקת משאבי אנוש
מחלקות מש"א מתרחבות, ומתווספים אליהן תפקידים שלא היו בעבר; המהפיכה שחלה בשנים האחרונות יוצרת צורך בשאלות מסויימות בעת ראיון לעבודה של מועמד לתפקיד מש"א - כתבה ראשונה בסדרה
מנהלי משאבי אנוש ממשיכים להתקדם
מחקר חדש מציג את האתגרים המשמעותיים ביותר במחלקת משאבי אנוש או ליתר דיוק בתפקידם של מנהלי משאבי אנוש
עינב וילק מונתה לסמנכ"ל משאבי אנוש בקבוצת מוצרי מעברות
מנהלי משאבי אנוש בשוק העבודה הישראלי – מוערכים יותר מאשר בחו"ל
היכונו לכנס אסטרטגיית משאבי אנוש 2012
עובד צריך להבין את המניע לשינוי ארגוני, הוא צריך להאמין בו
"הארגונים הם דינוזאורים שמוּנַעים משורת הרווח של בעלי המניות"
רשתות חברתיות בחיים האמיתיים
עדיף מעט קשרים איכותיים על פני רשת מסועפת של קשרים שטחיים. יש חמישה דברים שעדיף לא לעשות אם רוצים לשמור על רשת מועילה של חיבורים אישיים מקצועיים