פירמידת HR
פירמידת משאבי אנוש
פירמידת משאבי אנוש הנה מינוח הבא לתאר את מחלקת משאבי האנוש על כל תחומי האחריות שלה ובעלי התפקידים.
פירמידת משאבי אנוש בארגון תהיה מובנית מכל תתי המחלקות האחראיות על נושאי משאבי אנוש כגון: גיוס, הדרכה, משמעת, הנעה, רווחה ועוד.
כל תתי המחלקות יהיו כפופות למחלקת משאבי האנוש התוחמת את כל נושאי האחריות.
לכל תת מחלקה יוקצה מנהל/ת (בארגונים גדולים האמונים על מאות ואלפי עובדים, אולם יתכן מנהל/ת אחד לשתי תתי מחלקות או יותר בארגונים קטנים). ותחתיו יהיו בעלי תפקידים האמונים על משימות תת המחלקה.
מנהל/ת כל תת מחלקה יהיה כפוף למנהל/ת הראשי/ת של מחלקת משאבי האנוש בארגון.
פירמידת משאבי אנוש מהווה כלי הסברתי המציג את המבנה ההיררכיוני של מחלקת משאבי האנוש ותתי המחלקות התחומות בה.
פורטל HRus מכיל תכנים המסבירים בפרוטרוט את מבנה מחלקת משאבי האנוש.
מאמרים מקצועיים בתחום פירמידת HR:
"יש לראות בהון האנושי השקעה כדאית לטווח הארוך"
איך לייעל את עבודתו של מנהל משאבי האנוש בטווח המיידי
מחלקת מש"א נאלצת לעסוק במגוון רחב מאוד של נושאים ולא תמיד יש לה את הזמן וכוח האדם הדרוש לכך
מנהלי משאבי אנוש מהרהרים על עתיד המקצוע
האם מנהל משאבי אנוש חייב ללמוד גם מנהל עסקים?
תפקידו של מנהל משאבי אנוש בפיתוח אסטרטגיות חדשות
הסמכה כחלק ממקצוענות משאבי אנוש – מה קורה בישראל?
האם מחלקות משאבי אנוש בארגונים תורמות מספיק לעתיד הארגון?
ניתוח תשובותיהם של העונים לסקר מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש מצביע על מעורבות, תרומה והשפעה נמוכים מדי של משאבי האנוש על עתיד החברה ותהליכי בניית האסטרטגיה של הארגון.
רוצים להיות מנהלי משאבי אנוש? הנה כמה דברים שכדאי לדעת
למה לבחור דווקא בלימודי משאבי אנוש, מי היא אוכלוסיית הסטודנטים שבוחרים בתחום זה, היכן ניתן ללמוד ולמה זה הפך למקצוע מבוקש
בואו נתעורר לפני שמשאבי אנוש יהפכו למקצוע של העבר
טוני גרגורי ובני וולך, ופורטל משאבי האנוש, מזמינים מנהלי משאבי אנוש בארגונים לקחת חלק במדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון - במטרה לשפר מקצועיות המקצוע בישראל!
למה מחלקות מש"א צריכות לאמץ רובוטיקה ובינה מלאכותית כבר עכשיו
ניהולם של איתור הטלנטים, גיוסם, קליטתם בצורה נכונה, שימורם ועוד, צפויה להיות מושפעת מאוד מיכולות הבינה המלאכותית והרובוטיקה