ניוד

ניוד

ניוד עובדים

ניוד עובדים 

ניוד עובדים הנו יוזמת ארגונים המשתמשת בעובדים קיימים בארגון לטובת איוש משרות חדשות/ פנויות, הרכבה/ פירוק צוותים וכד'.

 

ניוד עובדים פותר מספר בעיות לארגון:

 

  1. איוש משרות על-ידי אינדיבידואלים המכירים את הארגון ובקיאים בפעילותו, על כן הם יכולים לתרום למשרתם החדשה כבר מהיום הראשון.
  2. אין צורך בשירותי חברות השמה חיצוניות הגובות עמלות מהארגון על כל עובד חדש שמגויס.
  3. אין חשש ל"הימור" בגיוס עובד חדש לגבי ביצועיו וכדאיותו גיוסו – דבר שלוקח זמן לאמוד.
  4. ניוד עובדים מציע פתרון חלופי לפיטורין. כאשר יש לפנות משרה עקב חוסר בתקן או חוסר התאמה של העובד למשרה הספציפית, אולם יש התאמה עבור משרה אחרת, ניודו של העובד מקנה לארגון את ניצול הערך הפוטנציאלי שלו, תוך ביצוע תהליך קל, מהיר ונטול הוצאות מיותרות לארגון.
 

ישנם ארגונים המקצים צוותים/ מחלקות ייעודיות לטובת נושא הניוד של משאבי האנוש שלהם. כדוגמת בנק הפועלים שהקים מרכז ניוד במחלקת משאבי האנוש שלו. מרכז הניוד מהווה למעשה "חברת השמה" פנים ארגונית ואחראי על כ-1500 ניודים בשנה. המרכז גם מלווה ותומך בעובדים מנוידים, למנהליהם הקודמים ולמנהליהם החדשים.

 

מאמרים מקצועיים בתחום ניוד עובדים:

 

מנהלת משאבי אנוש

במסגרת השינוי אנחנו מעודדים את העובדים שלנו להיות אמביציוזיים

כך לדברי שלי בלוך, סמנכ"ל משאבים גלובליים ואסטרטגיה ב-Visonic, מתוך ריאיון בלעדי בנושא: הובלת שינויים בארגון
צמצומי כוח אדם

מצבת כוח האדם ב"פרטנר" צנחה במאות בתוך שלושה חודשים

רגע לפני פרסום הדו"חות, ה"דיאטה" של פרטנר מלבלבת. עצירת גיוסים ושיפור השירות עשויים לחסוך 124 מיליון שקל
האוריינטציה של העובד

מודל N.E.W.S: "רואים את התרומה שלך לצמיחה האישית והניהולית של אדם"

מודל ה-N.E.W.S מסייע למנהלים ועובדים למצוא את דרכם ולהשיג את מטרותיהם. איתן שושן, מנהל הדרכה ולמידה ב-SCD, מספר כיצד המודל מסייע לו ולארגון

כנס הגיוס השנתי

עדכון: כנס הגיוס השנתי הורחב!

כנס הגיוס השנתי 2013, המתוכנן ל-29.1 הוארך. נוספו לו 4 הרצאות (אחת מהן - הרצאת מליאה) וכן תרגיל מעשי בנושא גיוס עובדים ומיתוג הארגון. ההרשמה בעיצומה, אל תחמיצו!

5 חברות המאפשרות לעבוד מכל מקום בעולם

להלן חמש חברות מרחבי העולם המאפשרות לעובדים שלהם לעבוד מכל מקום שירצו ובלבד שהעבודה תתבצע.

כנס משאבי אנוש

ארגון שמשקיע בתוכנית Talent Management נהנה מ-ROI בשיעור של פי 10-12 לכל עובד

כך לדברי תמר בראל, מחברת סינריון מערכות ונטע רביד גולן מחברת לוטם, אשר חתמו את המליאה בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

גלעד הרוש

המדריך לקידום עובדים מתוך הארגון

גלעד הרוש מסביר על קידום עובדים מתוך הארגון.

אורנה סגל – מנכ"ל Manpower ישראל

מנהל HR לא צריך שיגדירו לו מחדש את התפקיד – הוא אמור לעשות זאת...

אורנה סגל – מנכ"ל Manpower-ישראל בראיון לפורטל HRus על גיוס הון אנושי בשוק עבודה דינאמי
רילוקיישן

נכון, הילד יכול לא להסתדר בגן… אבל ברילוקיישן יש גם סכנות אמיתיות!

רילוקיישן לעובדים ובפרט לעובדים עם משפחה, כרוך בלא מעט סיכונים. כיצד נערכים לרילוקיישן ומה תפקידו של מנהל משאבי אנוש בתהליך?

6 דרכים חכמות לקדם את עצמך בחברה

הדרך לקידום בחברה מתחילה משיתוף מידע, מלמידה אינטנסיבית ומכבוד הדדי. להלן כמה דרכים לקדם את עצמך בחברה בצורה מושכלת.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם