ניוד

ניוד

ניוד עובדים

ניוד עובדים 

ניוד עובדים הנו יוזמת ארגונים המשתמשת בעובדים קיימים בארגון לטובת איוש משרות חדשות/ פנויות, הרכבה/ פירוק צוותים וכד'.

 

ניוד עובדים פותר מספר בעיות לארגון:

 

  1. איוש משרות על-ידי אינדיבידואלים המכירים את הארגון ובקיאים בפעילותו, על כן הם יכולים לתרום למשרתם החדשה כבר מהיום הראשון.
  2. אין צורך בשירותי חברות השמה חיצוניות הגובות עמלות מהארגון על כל עובד חדש שמגויס.
  3. אין חשש ל"הימור" בגיוס עובד חדש לגבי ביצועיו וכדאיותו גיוסו – דבר שלוקח זמן לאמוד.
  4. ניוד עובדים מציע פתרון חלופי לפיטורין. כאשר יש לפנות משרה עקב חוסר בתקן או חוסר התאמה של העובד למשרה הספציפית, אולם יש התאמה עבור משרה אחרת, ניודו של העובד מקנה לארגון את ניצול הערך הפוטנציאלי שלו, תוך ביצוע תהליך קל, מהיר ונטול הוצאות מיותרות לארגון.
 

ישנם ארגונים המקצים צוותים/ מחלקות ייעודיות לטובת נושא הניוד של משאבי האנוש שלהם. כדוגמת בנק הפועלים שהקים מרכז ניוד במחלקת משאבי האנוש שלו. מרכז הניוד מהווה למעשה "חברת השמה" פנים ארגונית ואחראי על כ-1500 ניודים בשנה. המרכז גם מלווה ותומך בעובדים מנוידים, למנהליהם הקודמים ולמנהליהם החדשים.

 

מאמרים מקצועיים בתחום ניוד עובדים:

 

רילוקיישן

שולחים עובדים לרילוקיישן? למה כדאי לשכור מומחה רהלוקיישן במדינת היעד

מהו מומחה רילוקיישן במדינת היעד, למה צריך אותו ואילו קריטריונים יש להעביר אליו

אולריקו לוצי

מנהלים במדינות מתפתחות משתכרים יותר מאשר מנהלים במדינת הדגל

כך עולה מהרצאתו של ד"ר אולריקו לוצ'י, מנהל תחום compensation & mobility באירופה בחרת מרסר העולמית, בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

ניהול עובדים

הכי טוב שיש

קווין ריאן, מנכ"ל אתר Gilt Groupe, מסביר מדוע מנהל חייב להעסיק רק את העובדים הכי טובים במשק: "מועמדים מליגה א' ירצו לעבוד רק עם מנהלים מליגה א'"
שימור עובדים

כיצד משמרים עובדים כשהמשק מתעורר?

המשק מתחיל להיחלץ מהמיתון והביטחון של העובדים עולה בהדרגה. על פי סקר חדש, 20% מקרב העובדים מתכנן להתפטר בשנתיים הקרובות. כיצד מונעים את עזיבתם?

אסטרטגיית משאבי אנוש גלובלי

3 צעדים לאסטרטגיית משאבי אנוש גלובלי

משאבי אנוש חייב להיות נתון במושב בולט בחדר הישיבות.

גיוס עובדים

"מנהל משאבי אנוש במלון הוא האמא והאבא של העובדים"

כך סבור עופר אביסרור, סמנכ"ל משאבי האנוש הנכנס של מלון דניאל ים המלח. בתום ארבע שנים כמנהל משאבי האנוש במלון, הוא מדבר
אורנה סגל – מנכ"ל Manpower ישראל

מנהל HR לא צריך שיגדירו לו מחדש את התפקיד – הוא אמור לעשות זאת...

אורנה סגל – מנכ"ל Manpower-ישראל בראיון לפורטל HRus על גיוס הון אנושי בשוק עבודה דינאמי
מומחים לרילוקיישן

במעבר חד: איך הופכים את הרילוקיישן להצלחה

מהם תפקידיו את מומחה הרילוקיישן המקומי במדינת היעד ואיך הוא יכול להקל על המעבר למדינה זרה - כתבה שנייה בסדרה

רילוקשיין 2011 מגמות ואתגרים

ישראל פורמן מנכ"ל ORI: לחשוב טוב לפני שמאשרים רילוקשיין, כ-40% מהעובדים ששבו משליחות במדינה אחרת, פורשים תוך שנתיים מהחברה
רילוקיישן

האם ניידות היא המפתח לשימור הכישרונות שלכם?

האם ניידות היא המפתח לשמור על הכישרונות שלכם בארגון?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם