הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
ראיון: "למפוטרים שעבדו בשכר זעום, לא משתלם לתבוע את המעסיק"
מה באמת חשוב לעובדים?
שאלות למועמדים שעושים הסבה מקצועית
להלן 5 שאלות שכדאי לשאול מרואיינים הנמצאים בתהליך של הסבה מקצועית.
5 מגמות מתקדמות לניהול כישרונות
כל הארגונים והחברות זקוקים לכישרונות שיביאו להצלחת החברה, נסמכים עליהם ועושים כל שאפשר על מנת לגייסם.
שינוי הגישה הנדרש בהערכות ביצועים שנתיות
תמר בראל, מנהלת תחום Talent Management בסינריון מספרת על ביצוע שיחות המשוב השנתיות, כך שיהיו אפקטיביות עבור העובדים.
שימור עובדים – הכול מתחיל ונגמר בתרבות ארגונית
איך לתגמל עובדים מצטיינים: שיטות הערכת עובדים והדילמות המלוות אותן
איך מודדים ביצועי עובדים? איך בודקים מהי שיטת המדידה המתאימה ביותר לארגון? ואיך הופכים יעדים איכותיים לכמותיים? ראיון עם טלי עצמון על ההבדל בין תגמול בגין ביצועים, תגמול בגין יעדים וציוני הערכה - כיצד עושים בהם שימוש נכון!
מנכ"ל פרטנר: "אני קונטרול פריק, אבל זה מייצר תרבות ארגונית אחרת"
5 דרכים לנהל עובדים מרוחקים ולשמור על מחוברותם לארגון
איך ניתן לוודא מחוברות עובדים ברמה גבוהה, בקרב עובדים שעובדים ממיקומים פיזיים מרוחקים
איך לספק משוב שבאמת יקשיבו לו
טיפים לביצוע שיחת משוב חיובית ובונה, שהעובדים באמת ירצו להקשיב לה ולפעול בהתאם.