הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

פרפקציוניזם

יחי ההבדל הקטן: פרפקציוניזם הוא לא שאיפה למצויינות

עובד פרפקציוניסט עלול להכשיל פרויקט ואת הארגון כולו, בעוד שעובד השואף למצויינות מניע את הארגון קדימה

יריד תעסוקה

מחר: 1,100 משרות ו-70 מעסיקים ביריד התעסוקה למבוגרים בדימונה

20 שנה לפני הפנסיה, מוצאים עצמם בני 45 ומעלה בלי עבודה, הכנסה והערכה מקצועית, ובייחוד בפריפריה. בתמ"ת מנסים לשים לזה סוף
שיחה קשה

חשיבות ביצוע הערכות עצמיות ע"י עובדים

גברים מקודמים על בסיס פוטנציאל, נשים מקודמות על סמך הביצועים.

בדיקות טרום גיוס

בדיקות טרום גיוס למניעת תחלופת עובדים

מהן בדיקות טרום גיוס וכיצד הן משפרות את תהליך הגיוס כולו?!.

הדרכה

האם התרבות הארגונית שלכם מוכוונת למידה?

כריס פיליפס, סמנכ"ל בחברת Taleo המספקת פתרונות מבוססי ענן לניהול הכישרונות בארגון Talent Management, במאמר מערכת לאתר HR Magazine
זוהר מימון - מנכ"ל היי קפיטל

עקרון הליבה שלנו הוא שאנחנו מביטים על כלי הגיוס בעיניים של מנהל HR ולא...

מתוך ריאיון בלעדי עם זהר מימון, מייסד ומנכ"ל חברת היי קפיטל וחברת הבת Talent Systems
כוח אדם

חוקי, אבל מסריח: הטריקים של המעסיקים לחסוך על חשבון העובדים

חלוקת דמי ההבראה ל-12 תשלומים, אי תשלום פנסיה, הפחתת הברוטו, חישוב הפרשות והיעדר יחסי עבודה. כתבה חובה
יובל רכלבסקי - כנס Talent Management

יובל רכלבסקי: שיטת הקידום במגזר הציבורי מנציחה את הבינוניות

יובל רכלבסקי, יו"ר "אתגר-משאבי אנוש" ולשעבר הממונה על השכר באוצר, אמר את הדברים בכנס Talent Management שנערך השבוע
תירוצים של עובדים

"לא הגעתי לעבודה כיוון שהשתתפתי בלוויה של הכלב"

סקר CareerBuilder אסף את התירוצים המוזרים והמקוריים ביותר שעובדים ספקו לכך שנעדרו מהעבודה.

איתן ברשנטיין, מנהל שותף ב-AKT, ירצה בכנס משאבי אנוש 2012

מנהל HR צריך לדעת איך כל מרכיב בהון האנושי משפיע על הארגון

איתן ברנשטיין: השוק של HR-Analytics בארץ עדיין בחיתוליו, צריך להתחיל פשוט, למצוא את הדברים שקל ואפשר לעשות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
304מנוייםלהירשם