הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

ניהול קשרי עובדים בשנת 2017

ניהול קשרי עובדים בשנת 2017

ישנה חשיבות להבטיח כי העובדים שמחים בעמדותיהם ומרוצים גם בעומס העבודה שלהם. בנוסף, יש לעודד תקשורת כנה ופתוחה בין העובדים למעסיקים. טכנולוגיה ללא ספק משחקת תפקיד חשוב בניהול קשרי עובדים, וחשוב מאוד לזכור כי הטכנולוגיה...
שאלות בראיון עבודה

שאלות ראיון שמנכ"לים בכירים אוהבים לשאול

שאלות ראיון עבודה שנראים לנו מוזרות או בלתי הולמות, יכולות להניב תוצאות מפתיעות ומעניינות במיוחד.

דגלים אדומים של מועמד

5 דגלים אדומים שעליך לאתר אצל מועמדים

דגלים אדומים של מועמדים הם אותם סימני אזהרה בקורות החיים או בראיון העבודה שיש לשים להם לב.

מנהלי משאבי אנוש שותפים אסטרטגיים

מדוע משאבי אנוש צריכים לקחת חלק בתכנון האסטרטגי של הארגון?

להלן 3 סיבות עיקריות לכך שמנהלי משאבי אנוש צריכים לקחת חלק בתכנון האסטרטגי של הארגון.

קידום מנהיגים מתוך הארגון

כיצד לייצר מנהיגים מובילים מתוך הארגון

קידום מנהיגים מתוך הארגון משפר את מותג המעסיק ומספק הזדמנויות פיתוח קריירה לעובדים הקיימים.

משאבי אנוש 2017

כיצד מחלקת משאבי אנוש הופכת קריטית להצלחת החברה

באמצעות התובנות של מנהיגי משאבי האנוש, מעסיקים יכולים לקבל החלטות מושכלות יותר שיובילו להצלחת הארגון.

איכויות ראויות לקידום

איכויות של עובדים ראויות לקידום

ידע, יכולות, מיומנויות ופוטנציאל, הן ארבע התכונות של עובדים אשר ראויות לקידום.

משוב קבוע לעובדים

כיצד להפוך משוב להרגל בשלושה דרכים

כיצד להפוך את המחמאות לעובדים והפידבק על הצלחותיהם לעניין שבשגרה

משוב בתפירה אישית

הכירו את החייטים: מנהלים מכינים משוב לעובדים בתפירה אישית

כיום לאף אחד אין עוד ספק לגביי עצמת הפן האישי במקום העבודה וגם המשוב לעובדים נעשה בתפירת חליפה אישית.

משאבי אנוש 2017

אנשי משאבי אנוש מתכוננים לשנת 2017

להלן כמה מאתגרי משאבי אנוש לשנת 2017.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

21,708אוהדיםלייק
295עוקביםמעקב
32עוקביםמעקב
108מנוייםלהירשם