ניהול עובדים

ניהול עובדים

ניהול עובדים

 

ניהול עובדיםניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.

 

האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.

 

לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.

בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.

 

הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.

יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.

 

 מאמרים בנושא ניהול עובדים:

 

 

מנהל מצוין

5 דברים שעליך לוותר עליהם כדי להיות מנהל מצוין

5 דברים שעליך לוותר עליהם כדי להיות מנהל איכותי.

ביצועים של עובדים מרחוק

מחקר: עובדים מהבית מציגים ביצועים טובים יותר

האם לעובדים מהבית יש ביצועים טובים יותר בעבודה?!.

השפעת הבעות הרגש של מנהיגים

למנהיגים רגשיים יש השפעה על ביצועי העובדים

כיצד הצגתם הרגשית של המנהיגים משפיעה על ביצועי העובדים

צור ברק: הפרקטיקה של המעבר מניהול רווחה לניהול חוויה

לקראת הכנס השנתי למשאבי אנוש - צור ברק, מנכ"ל ומייסד-משותף ב-Your Talents: "אנחנו בעיצומו של מעבר מכלכלת מוצרים לעולם של כלכלת חוויות. חשוב לנו לצרוך מוצרי חוויה ופחות ופחות מוצרים חומריים"

ניהול עובדים

אסטרטגיה רגשית להשפעה על העובדים

מחקרים בוחנים כיצד ביטוי רגשי משפיע על עמדות ודעות של אנשים.

ניהול עובדים

קבלת החלטות של מנהיגים – צרכי הארגון מול צרכי העובדים

תחום קבלת החלטות של מנהיגים לעתים מושפע בין צרכי הארגון מול צרכי העובדים.

רוית אורן

לא בני דור המילניום אשמים. אנחנו אשמים!

בני דור המילניום לא אשמים, הם לא באמת הבעיה, והם אינם מה שאומרים עליהם. רוצים לחפש אשמים במצב - תבחנו את מי שצריך להנהיג את הארגון, מראה יכולה לעזור!
ד"ר רוית אורן, סמנכ"לית משאבי אנוש בקבוצת עוף טוב, במאמר נוקב על דור המילניום ויחס שוק העבודה אליהם.

איזון בין עבודה ובית

סכסוך בין העבודה למשפחה משנה את הדרך בה העובדים עושים את העבודה

חוקרים גילו כיצד סכסוך בין העבודה למשפחה משנה את הדרך בה העובדים עושים את העבודה.

מותגי יוקרה מצטיינים בניהול כישרונות

הקשר בין מותגי אופנה וניהול כישרונות

מותגי האופנה הגדולים והיוקרתיים בעולם מצטיינים בניהול ופיתוח כישרונות.

ניהול עובדים

הסכם טווח השליטה של המנהלים

כיצד הסכם טווח השליטה של המנהלים משפר את הביצועים במקום העבודה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

22,136אוהדיםלייק
296עוקביםמעקב
34עוקביםמעקב
113מנוייםלהירשם