מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

מנהל מצוין

5 דברים שעליך לוותר עליהם כדי להיות מנהל מצוין

5 דברים שעליך לוותר עליהם כדי להיות מנהל איכותי.

ביצועים של עובדים מרחוק

מחקר: עובדים מהבית מציגים ביצועים טובים יותר

האם לעובדים מהבית יש ביצועים טובים יותר בעבודה?!.

השפעת הבעות הרגש של מנהיגים

למנהיגים רגשיים יש השפעה על ביצועי העובדים

כיצד הצגתם הרגשית של המנהיגים משפיעה על ביצועי העובדים

צור ברק: הפרקטיקה של המעבר מניהול רווחה לניהול חוויה

לקראת הכנס השנתי למשאבי אנוש - צור ברק, מנכ"ל ומייסד-משותף ב-Your Talents: "אנחנו בעיצומו של מעבר מכלכלת מוצרים לעולם של כלכלת חוויות. חשוב לנו לצרוך מוצרי חוויה ופחות ופחות מוצרים חומריים"

ניהול עובדים

אסטרטגיה רגשית להשפעה על העובדים

מחקרים בוחנים כיצד ביטוי רגשי משפיע על עמדות ודעות של אנשים.

ניהול עובדים

קבלת החלטות של מנהיגים – צרכי הארגון מול צרכי העובדים

תחום קבלת החלטות של מנהיגים לעתים מושפע בין צרכי הארגון מול צרכי העובדים.

רוית אורן

לא בני דור המילניום אשמים. אנחנו אשמים!

בני דור המילניום לא אשמים, הם לא באמת הבעיה, והם אינם מה שאומרים עליהם. רוצים לחפש אשמים במצב - תבחנו את מי שצריך להנהיג את הארגון, מראה יכולה לעזור!
ד"ר רוית אורן, סמנכ"לית משאבי אנוש בקבוצת עוף טוב, במאמר נוקב על דור המילניום ויחס שוק העבודה אליהם.

איזון בין עבודה ובית

סכסוך בין העבודה למשפחה משנה את הדרך בה העובדים עושים את העבודה

חוקרים גילו כיצד סכסוך בין העבודה למשפחה משנה את הדרך בה העובדים עושים את העבודה.

מותגי יוקרה מצטיינים בניהול כישרונות

הקשר בין מותגי אופנה וניהול כישרונות

מותגי האופנה הגדולים והיוקרתיים בעולם מצטיינים בניהול ופיתוח כישרונות.

ניהול עובדים

הסכם טווח השליטה של המנהלים

כיצד הסכם טווח השליטה של המנהלים משפר את הביצועים במקום העבודה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

22,136אוהדיםלייק
296עוקביםמעקב
34עוקביםמעקב
113מנוייםלהירשם