מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

ניהול קשרי עובדים בשנת 2017

ניהול קשרי עובדים בשנת 2017

ישנה חשיבות להבטיח כי העובדים שמחים בעמדותיהם ומרוצים גם בעומס העבודה שלהם. בנוסף, יש לעודד תקשורת כנה ופתוחה בין העובדים למעסיקים. טכנולוגיה ללא ספק משחקת תפקיד חשוב בניהול קשרי עובדים, וחשוב מאוד לזכור כי הטכנולוגיה...
עבודה מרחוק

לשמור על מעורבות העובדים מרחוק

גם העובדים מרחוק הם חלק מהחברה ומשפיעים על הצלחותיה ולכן יש לשמור אותם מעורבים ומונעים.

הגדלת מעורבות העובדים

10 דרכים למעורבות עובדים מקסימלית

כיצד להגדיל את מעורבות העובדים באופן משמעותי ב- 10 דרכים.

העסקה מרחוק

בעיות בעבודה מרחוק

בעבודה מרחוק ישנה סכנה של חוסר שליטה על מה שנעשה אצל העובדים, ולכן ישנה חשיבות לבחון את העמידה בלוח הזמנים והטיפול במשימות שלהם.

אושר במקום העבודה

הזמן להיות מאושרים – 5 דרכים להגדיל את האושר במקום העבודה

כיצד תוכלו להגדיל את אושרם של העובדים על בסיס יומי.

קסם של פגישה: יוזמה חדשנית בתל אביב מאפשרת לשריין חדרי ישיבות בטווח מיידי ובמחיר...

מתחם המפגשים Meet In Place, המציע מגוון גדול של חדרי ישיבות מעוצבים באווירה מעוררת השראה, עונה על צורך אדיר בחדרי ישיבות שניתן להזמינם אונליין וללא תיאום מראש; העיצוב החדשני והמודרני מותאם למגוון רחב של משתמשים פוטנציאליים

צוות משאבי אנוש

4 המרכיבים החיוניים של צוות משאבי אנוש מנצח

על מנת להיות צוות מנצח במשאבי האנוש יש לפעול על פי כמה כללים, להלן כמה מהם.

משוואה עם ארבעה נעלמים – אתגר ניהול בין דורי

יותר ויותר מקומות עבודה צריכים להתמודד עם הבעיה של ניהול רב דורי, עובדים בעלי גילאים שונים והעדפות שונות. כיצד משמרים את העובדים הקיימים ובאותו הזמן מושכים עובדים חדשים לארגון? כיצד משלבים בין הרצונות והעדפות של בני הדורות השונים בארגון? ועוד... אם כל אלו ועוד מתמודדים מנהלי משאבי האנוש בארגונים.

איך להימנע מטעויות בגיוס הנובעות מצורך דחוף באיוש משרות

כשארגון נואש לגייס עובדים בעלי מיומנויות מסויימות בטווח המיידי, הוא נוטה לגייס את כל מי שיש לו מיומנויות בסיסיות, גם אם לא מספקות, או שעשה רושם ראשוני טוב

איך למנוע ירידה בתפוקה הנובעת מנטל הטרדות הפיננסיות של העובדים

קורסים, סמינרים, סדנאות וייעוץ אישי לעובדים, בנושאי התנהלות פיננסית נבונה: היתרונות לארגון מהטבה של יעוץ פיננסי בחינם; היתרונות לעובדים כתוצאה מהיעוץ הפיננסי.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

21,708אוהדיםלייק
295עוקביםמעקב
32עוקביםמעקב
108מנוייםלהירשם