ניתוח שיטות ניהול משאבי אנוש כולל שימוש בטכניקות מבוססות נתונים כדי לנתח, לפרש ולחזות מגמות ותוצאות הקשורות למשאבי אנוש

מחקר חדש שבוצע באוניברסיטת פנסילבניה מצא כי רוב תחושת המתח אצל נשים וגברים מורגשת דווקא בשעות בהן הם נמצאים בבית ולא בשעות העבודה. כך נמצא כי השילוב בין המשימות בעבודה למטלות הבית גורמות לתחושת עקה גדולה יותר

שחיקה של מנהלי משאבי אנוש עלולה להיות בעיה אמיתית, שכן הם מהווים את הבסיס ליעילות ולפרודוקטיביות של כוח האדם כולו

בחודשים הקרובים יתחילו עובדים רבים לחזור מחל"ת ושיעור נכבד מהם יגלה ששכרם הופחת; בשנה הקרובה צפויה משימת שימור העובדים להיות מאתגרת יותר מאי פעם

ארגון שמעכב עובדים מסויימים ומונע מהם להתקדם ולהיות יצירתיים בגלל דעות קדומות, למעשה פוגע בעצמו, ובכלכלה כולה

במקום לטרוק את הדלת אחרי עובד שמודיע על עזיבה, כדאי מאוד לשמור איתו על קשרים טובים - זוהי השקעה עתידית וזה גם חלק בלתי נפרד מחווית עובד ומותג המעסיק

חווית עובד חיובית היא אחד היסודות החשובים של תרבות ארגונית חיובית - היא מתחילה כבר בעת היותו של העובד מועמד, וממשיכה דרך קליטתו, שימורו לאורך זמן ועד לרגע עזיבתו את החברה

הוצאת עבודה לפרילנסרים מיועדת לסייע לארגון להשיג את מטרותיו במקרים בהם הוא לא הצליח לגייס טלנטים שכירים; אלא ששילוב פרילנסרים עם שכירים מציב את הארגון בפני כמה אתגרים לא פשוטים

למה מחוברות המנהלים הינה קריטית לארגון ולעובדים, ואיך היא תורמת לתוצאות העסקיות

קת'רין רמפל מהעיתון The New York Times ערכה סקר שמצא כי תהליך גיוס העובדים רק התארך בשנים האחרונות. חלק מהסיבות הן החשש של המעסיקים לעשות טעות בגיוס ועל כן הם נוקטים משנה זהירות בתהליך בחירת המועמד המתאים.