מעולם משאבי האנוש
ריבוי אפליקציות שמתפרסות על מערכות רבות מקטין את הפרודוקטיביות
כ-66% מהעובדים טוענים שהיו מעדיפים שכל העובדים יעבדו על פלטפורמה אחת שתשלב את כל יישומי התקשורת שלהם, כדי למנוע את הכאוס
שימו לב אל דור ה-X ואל תתנו לו ליפול בין הכסאות
מנהלי משאבי אנוש מקדישים תשומת לב רב לעובדים הנמצאים בעשור האחרון לפני פרישה ובאיתור וגיוס עובדים צעירים. בינתיים מזניחים את בני דור האיקס שאינם מקבלים תשומת לב הנדרשת לגיוסם ושימורם
העובד מחפש משמעות: עובד המגדיר את תפקידו משמעותי ישאר זמן רב יותר בחברה
עובדים שמגדירים את תפקידם כ'משמעותי' מבטאים רמות גבוהות יותר של שביעות רצון בעבודה, ולכן הפיריון שלהם גבוה יותר
מעסיקים עובדים בסין? יש כמה נוהגים וחוקים שכדאי לדעת
חוקי ההעסקה בסין מחמירים מאוד ומעסיקים שלא מכירים את החוקים הללו מסכנים את פעילותם במדינה
3 עקרונות קריטיים ליישום בקליטת עובדים
התקופה המאתגרת ביותר לקליטת עובד בארגון היא 12-18 החודשים הראשונים שלו בארגון; ארגונים מאבדים 33%-66% מהעובדים החדשים שלהם בתוך מסגרת זמן זו
מדוע וכיצד צריך לשמר עובדים לאורך זמן
נטישת עובדים כרוכה בעלויות גבוהות לארגון, אבל ההיקפים שבה היא מתרחשת אינם גזירת גורל ואפשר לצמצם אותה
איך שומרים על יציבות בארגון בסביבת אי וודאות
המגמות החדשות לבקרים שצצות בימים אלה מאלצות את הארגונים לשנות כיוון לעיתים תכופות; השאלה היא איך להכניס וודאות לתוך הכאוס והעתיד שנראה לא בטוח
בחירות 2019 – אז למה לי פוליטיקה עכשיו? פיטורים בשל הבעת דעה פוליטית
איך לגייס ביעילות טלנטים בחו"ל
חברות רבות מתרחבות ופותחות סניפים בחו"ל, ולשם כך עליהן לגייס עובדים מתרבויות שונות, לקלוט ולשמר אותם
תנו צ'אנס לרעיונות העובדים: איך לרתום את העובדים להצלחת שינוי ארגוני
אתם רוצים שהשינוי הארגוני יצליח? ריתמו את העובדים הטובים ביותר שלכם ליצירתו