מעולם משאבי האנוש

יצירתיות היא הבסיס להצלחת החברה בעיקר בטווח והארוך, ויש דרכים ליישם אותה בארגון

תקופות של משברים בשווקים מגיעות בגלים; ארגונים שיודעים איך להיערך לקראתן דווקא בעיתות צמיחה, יוכלו לצאת מהמשבר כשידם על העליונה

במקום שהעובד ידרוש בריאיון לעבוד מהבית ורק אז לבצע את ההתאמות הנדרשות, ניתן להקצות מראש אחוז מסוים של משרות לתפקידים מהבית, כולל תשתית מתאימה מוכנה מראש

המושג 'מחוברות עובדים' הוא מושג מופשט, שכדי להבין את משמעותו יש לפרק אותו לגורמיו ולהבין את כל אחד מהם

מחקר: מערכות החינוך אינן מקנות לדור העתיד של עולם העבודה את הכלים הדרושים לו, כדי להתמודד עם עולם העבודה העתידי שצפוי להשתנות מקצה לקצה בעקבות הבינה המלאכותית, הרובוטיקה ולמידת המכונה

לעבודה מהבית יש כמה יתרונות עבור העובדים ועבור הארגון כאחת, אבל יש לה גם חסרונות; הפתרון לחסרונות נעוץ ב-2 דרכים שמאפשרות לדלג מעל מהמורות

שגשוגם של ארגונים תלוי במידה רבה מאוד במוטיבציה, בנאמנות ובמחוברות של עובדיהם

מפגיעה במותג המעסיק ועד תביעה אזרחית ופלילית: כל הסיבות לכך שלמעסיק כדאי להימנע מלדרוש מועמדים משימות מבחן

הצלחתו או כישלונו של כל ארגון תלויים במידת המחוברות של העובדים, ואת הנתון הזה חייב כל ארגון לבדוק תדיר

שיחת משוב היא כלי חיוני, השאלה הגדולה היא איך מבצעים אותה; מנהל שנכשל בביצוע שיחת משוב בונה, עלול לגרום לנטישת עובדים