מעולם משאבי האנוש

ד"ר שרה סוויד: "לרובנו יש כלים לתקשורת בינאישית. אבל בפועל, הרבה פעמים קופצים הדפוסים האוטומטים שלנו, הכפתורים הרגשיים"

כל מנהל משאבי אנוש צריך לשאול את עצמו, אילו מסקנות עולות מסקר מחוברות עובדים ואיך ניתן לשפר את שיעור המחוברות

המועמדים הם אלה שתלויה בהם התשובה לשאלה האם לחברה יהיה מותג מעסיק חיובי שמאפשר למשוך יותר בקלות מועמדים טובים

למה כדאי להתחיל כבר עכשיו להיערך לעבודה מהבית של יותר ויותר עובדים, ואיך זה קשור לווירוס הקורונה

הטבות הקשורות לתחום הרווחה כבר מזמן אינן מספיקות כדי להעלות את מידת המחוברות של העובדים לארגון

ריאיון עבודה הוא אתגר למרואיין ולמראיין כאחד; המרואיינים מצטיידים בטיפים כדי להתקבל והמרואיינים צריכים לאתר את המידע הדרוש להחלטה

מידת ההצלחה של הארגון גדלה ככל שהעובדים שלו מאושרים יותר

עובדים יהיו מאושרים אם יחושו מועצמים; עובדים מועצמים חשים מחוייבות עמוקה לעבודתם

יוני כהן ידוב: "איך למצוא את המסר הנכון, להתמקד בו ולא לסטות ממנו, איך לנסח אותו בצורה יעילה, איך להציג אותו בצורה משכנעת, ואיך למנוע מראש אי הבנות והתנגדויות ולהתמודד איתן"

יזהר עצמון, צ'קנט: "לכל אחד מגיע להיות בטוח שהוא יודע מי עומד מולו כשהוא מבצע התקשרות חדשה"