מעולם משאבי האנוש

יעילות תפעולית ופרודוקטיביות בגיוס ניתנות להשגה על ידי כמה מרכיבים המשותפים לכל הארגונים באשר הם

איתור מנהלים טובים כעתודה לניהול החברה, היא משימה שיש לבצע אותה כבר בעת איתור, מיון וגיוס עובדים זוטרים

לא ניתן למנוע שחיקה בעבודה באופן מוחלט אבל יש כמה דברים שניתן לעשות כדי להפחית את מצב שחיקתם של העובדים למינימום

כשני שליש מהעובדים חווים שחיקה במקום העבודה, והנפגע העיקרי הוא הארגון

למה מחוברות המנהלים הינה קריטית לארגון ולעובדים, ואיך היא תורמת לתוצאות העסקיות

לכל עובד יש צורך שונה בהכשרות, והעדפות שונות לגבי שיטות הלמידה; למידה אפקטיבית היא כזו שמתאימה את שיטות ההכשרה לכל עובד באופן איש

אין זה מקרה שמידת המחוברות של העובדים הינה קריטית להצלחת הארגון; יש לכך שלוש סיבות המהוות את עמודי התווך של הצלחתו העסקית של הארגון

ההכשרות בארגון עברו מהפך מקצה לקצה: ממטלה מעיקה שעובדים נרתעים ומשתדלים להימנע ממנה, הן הפכו לאחד מגורמי הבידול הגבירים את מחוברות העובדים ושימורם

יש כמה גורמים שיכולים להגביר את מחוברותם של העובדים לארגון וכתוצאה מכך לשמר אותם טוב יותר

ככל שהביקוש לעובדים גובר, כך עולה מספר האתגרים הכרוכים בכך; יחד עם העלייה באתגרים עולה גם מגוון הפתרונות