מעולם משאבי האנוש
3 עקרונות הבסיס בעזרתם העובד ימנף את ה-AI ולא יוחלף על ידה
איך עובדים יכולים לשדרג את עצמם: איך להפוך מעובד שחושש שיוחלף על ידי AI לעובד שה-AI זקוקה לו
6 שאלות בריאיון עבודה שמאפשרות למראיין להתמודד עם נורות אדומות
על המראיין לשאול שאלות שלא בודקות רק ידע, אלא תהליכי חשיבה, רגש ואותנטיות, כדי לוודא שהוא לא מקבל תשובות שנוסחו על ידי AI
8 נורות אדומות בראיונות עבודה בעידן הבינה מלאכותית
ריאיון עבודה הוא כיום פחות מבחן של מה המועמד יודע ויותר מבחן של מה הערך האנושי המוסף שהוא מביא איתו, כשלצידו נמצאת גם ה-AI
10 הנזקים שנגרמים כתוצאה מאי לקיחת אחריות ע"י מנהלים בעידן הנוכחי
מנהלים שלא לוקחים אחריות, מטילים אותה על ה-AI בטענה ש'כך המערכת המליצה' במקום לקחת אחריות על החלטתם הסופית
איך להתמודד עם החשש של מנהלים מהליך אבחון פוליטיקה פנים ארגונית
'שאלות ותשובות' עבור מנהלים בדרגי הביניים ומנהלים ישירים, כדי להפיג את חששם מהליך אבחון פוליטיקה פנימית ואת התנגדותם לו
4 צעדים שכדאי לאמץ כדי להטמיע גמישות בשעות העבודה
מהפכת הגמישות בשעות העבודה: שוקי העבודה במערב רצים קדימה וישראל עדיין משתרכת מאחור
4 שלבים לקליטת עובד חדש מרחוק בפריסה ע"פ 12 חודשים
רשימת משימות אסטרטגית לקליטת עובד חדש מרחוק במהלך שנת הקליטה הראשונה
המהפך שהבינה המלאכותית הביאה איתה לשינויים הארגוניים
הבינה המלאכותית הופכת כיום את השינוי הארגוני מאיום להזדמנות; 3 הצירים בהם משנה ה-AI את חוקי המשחק בתהליך השינוי הארגוני
למה צריך שאלון לאיתור פוליטיקה פנים-ארגונית – חלק ג'
שאלון אנונימי לאיתור פוליטיקה פנים ארגונית מאפשר לעובדים לדווח על המציאות בלי לחשוש מזיהוי אישי, ומאפשר למנהל משאבי האנוש להציג נתונים על המצב
איך לאבחן קיום פוליטיקה פנימית ואיך לקטוע אותה בנחישות – חלק ב'
ממחקרים עדכניים ומניסיון בשטח עולה, כי כשעובדים חשים שהדרך לקידום או לביטחון תעסוקתי עוברת דרך חנופה או יישור קו עיוור, הארגון משלם על כך ביוקר