מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

תרומתם הפוטנציאלית של מנהלים ישירים להפחתת שיעורי הנטישה

המנהלים הישירים של העובדים נמצאים בעמדה ייחודית שמאפשרת להם למנוע את נטישת העובדים ע"י הצעת פתרון לחששותיהם ולמצוקותיהם, אבל רק אם יש להם מספיק סמכויות וחופש פעולה

3 דרכים למניעת נטישה של עובד

יש מקרים רבים בהם המנהל הישיר או מנהל משאבי האנוש היו יכולים למנוע נטישה של עובדים והחמיצו את ההזדמנות בגלל חוסר מודעות

4 מגמות בולטות שמסמנות כמובילות בשוק העבודה בשנים הקרובות

השינויים הדרמטיים שחלו בשנתיים האחרונות בשוק העבודה מאלצים את הארגונים להיערך בהתאם למגמות החדשות, כדי להגביר את הפרודוקטיביות ולהיות תחרותיים בשוקי היעד שלהם ובשוק העבודה כאחד

שימור העובדים הוקפץ אל ראש רשימת האתגרים של מנהלי משאבי האנוש

אחת המשימות הנדרשות כדי לשמר את העובדים היא ליצור תרבות ארגונית המותאמת למודל העבודה ההיברידי

גיוס של טלנטים מבוקשים דורש תכנון קפדני של אסטרטגית הגיוס

גיוס של טובי הטלנטים דורש ממנהל משאבי האנוש ללמוד היטב כל פלח שוק שאליו שייכת המשרה שמנסים לאייש, ולתכנן את איתור המועמדים הנכונים בהתאם לפלח השוק אליו הם משתייכים

היעדר גיוון תעסוקתי פוגע בתוצאות הארגון ובכלכלה כולה

גם כעת, בתחילתה של שנת 2022, ניתן עדיין לראות אפליה משמעותית במקומות עבודה כלפי עובדים מבוגרים, נשים, והרבה מאוד אוכלוסיות מגוונות אחרות

המחסור המתמשך בעובדים עדיין לא פותח דלת לעובדים המבוגרים

איך קורה שמעסיקים מתלוננים על מחסור חמור בעובדים, ובה בעת עובדים מבוגרים מתקשים למצוא עבודה

עליות חדות בביקוש לעובדים בין הרבעון ה-4 של 2021 לעומת המקביל לו ב-2019

דו"ח של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: בסוף 2021 היה מספר המשרות הפנויות במשק כמעט כפול ממספר המשרות הפנויות בסוף 2020

החשיבות הקריטית של עידוד עובדים ליזמות

עידוד העובדים ליזמות דורש הענקת פלטפורמה שתשמש קרקע פורייה למימוש היוזמות והרעיונות של העובדים היזמיים

3 אתגרים הצפויים לארגונים, בעת המיזוגים והרכישות שמעבר לפינה

כל משבר כלכלי מביא בעקבותיו מיזוגים ורכישות: מהם האתגרים הצפויים להנהלות החברה כאשר תתחיל עונת המיזוגים והרכישות עם דעיכת משבר הקורונה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם