מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

למה כדאי ליידע את העובדים לגבי קופת גמל להשקעה למרות שהיא פרטית

ארגון שדואג לעובדיו בטווח הארוך, הוא כזה שעושה הכול כדי להבטיח את עתידם, גם לאחר שיפרשו ולא יהיו שייכים עוד לארגון

video

"תכנון הפרישה צריך להתחיל כשעובד נכנס למעגל העבודה"

אביעד קוזליק, נ.פ.א: "במדינות המתוקנות בעולם שיעור התחלופה (בין המשכורת לבין קצבת הפנסיה) הוא כ-70%, בישראל נכון להיום שיעור התחלופה 40%-50%"

איך עבודה עד שעות הלילה המאוחרות פוגעת בתפוקה ובצמיחת הארגון

עבודה סביב השעון אינה מועילה לארגון: מחסור בשינה עלול לפגוע מהותית בביצועי המנהלים והעובדים, ולהוביל לתופעות לוואי מזיקות

video

"רק כ-30% מהפורשים עוברים היום תהליך כלשהו של הכנה לפרישה"

יפית בר, המשרד לשיוויון חברתי: "רוב האוכלוסייה לא עוברת שום הכנה לפרישה. הם פשוט נזרקים לאוויר וצריכים להתמודד עם התקופה החדשה"

video

טיפול בעובדים פורשים כחלק מאחריות תאגידית

ד"ר ליעד אורתל: "אדם משקיע הרבה מאוד שנים את מיטב מרצו במקום עבודה. לכן, בעת הפרישה יש לעזור לו, לא רק בהיבט התקציבית ופיננסי אלא גם בהיבטים של מעגלים חברתיים. פרישה היא אירוע טראומטי, ומקום העבודה לא יכול לחתוך ולהיעלם

video

4 כלים שמאפשרים למגנט עובדים לארגון ולמשוך טאלנטים מבחוץ

חיים אמסל: "מיגנוט העובדים צריך להיות מוקרן כלפי חוץ, כי אם אני מושך עובדים מבחוץ, העובדים הטובים נשארים"

עבודה עד השעות הקטנות של הלילה פוגעת בפרודוקטיביות ולא מגדילה אותה

שינה לקויה גורמת להאטת זמני התגובה הפיזיים והקוגניטיביים של העובד, מפחיתה את מידת הדיוק ופוגעת ביצירתיות של העובדים

video

"פרישה היא השינוי הגדול ביותר שעושה האדם הבוגר בחייו"

צחי קלנר, מנכ"ל משותף בחברת נתיבי פרישה: "בתהליך פרישה נכון אדם צריך למצוא לעצמו סיבה חדשה לקום בבוקר. לכן אנחנו רואים את הפרישה כהזדמנות לעשות דברים חדשים"

video

שיקולי המס לפעמים מצריכים החלטות אחרות מההחלטות האינטואיטיביות בפרישה

אמיר לוי, מנכ"ל פרישה פרימיום: "לא תמיד הפורש יודע להגדיר את כל הרצונות שלו. אנשים צפויים לפרוש להרבה מאוד שנים, והרבה מהפרמטרים משתנים לאורך הדרך"

video

תכנון פרישת עובד שמאפשר לו למצות את הפנסיה בצורה מקסימלית

ענת עברי, קבוצת קלי: "שקט נפשי לפורש, שקט נפשי למעסיק, גוף אחד שיש לו יד אחת מכוונת לאורך כל התהליך, והכי חשוב בטחון כלכלי"

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם