בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
נתתם לעובד פיצויים? באילו נסיבות תוכלו לדרוש אותם בחזרה
באילו נסיבות יקבל ביה"ד תביעת מעסיק מעובד להחזר כספי הפיצויים ובאילו נסיבות ידחה ביה"ד תביעה כזאת
באילו מקרים יחוייב עובד להחזיר את פיצויי הפיטורים למעסיק
ובאילו מקרים יקבל ביה"ד את הגבלת חופש העיסוק לתקופה מסויימת
5 עקרונות שיישומם יעודד חדשנות בארגון
עובדים יהיו מוכווני חדשנות רק אם הם בעלי מחוברות חזקה לארגון ובעלי מוטיבציה גבוהה ברמה היומיומית
פיצוי של כ-30 אלף שקלים לעובד שהשימוע נערך בהסכמתו בעת מחלתו
המעסיק יפצה את העובד בסכום של כ-18 אלף שקלים המשקף שווי של חודש וחצי דמי מחלה, וב-12 אלף שקלים נוספים דמי הודעה מוקדמת
איך טעות טכנית קטנה של מעסיק עלולה לגרום לו להפסיד בביה"ד
החברה תשלם לעובד עבור 65 ימי מחלה נוספים - מעבר למספר ימי המחלה שכבר שולמו לו
הצעד הבא של מערכות מציאות מדומה בהכשרות עובדים מרחוק
מערכות המציאות המדומה יאפשרו ללומדים להתנסות במשימות על יבש וגם לקבל את ההדרכה בתוך מרחב וירטואלי שמשתתפים בו המדריך והעובדים הלומדים
פיצויי פיטורים של כ-86.3 אלף שקל לאלמן של פרילנסרית לאחר מותה
ביה"ד קיבל את תביעתו של אלמן להכיר באשתו המנוחה כעובדת שכירה, אף שבמהלך 14 שנות עבודתה עבדה כפרילנסרית, בשל עמידה במבחני עובד מעסיק
4 שיטות שיש לנקוט בעת גיוס עובדים מרחוק ממדינות אחרות
הרחבת מאגר הטלנטים הניתנים לגיוס ממדינות אחרות, בהעסקה ישירה מרחוק, מביאה איתה כמה אתגרים שעל מנהלי משאבי האנוש להתמודד איתם
למה עבודה תחת לחץ וביצוע ריבוי משימות מפחיתים פרודוקטיביות
ריבוי משימות בעת ובעונה אחת והגברת הלחץ בעבודה אינם מגבירים את הפרודוקטיביות של העובדים אלא בדיוק להיפך
2 מיתוסים על פרודוקטיביות העבודה שכדאי לבחון מחדש
עבודה בשעות רבות וארוכות יותר היא לא בהכרח עבודה שמייצרת תוצאות טובות יותר; במקרים רבים ההיפך הוא הנכון