דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
ביה"ד לא יקבל פיטורים על רקע אפליה למרות המשבר
פיטרתם עובד בניגוד לחוק שיוויון הזדמנויות בעבודה, לחוק שיוויון לאנשים בעלי מוגבלויות או בניגוד לחוק עבודת נשים ? אתם עלולים לשלם פיצויים מוגדלים למרות משבר הקורונה
2 דרכים להגברת המוטיבציה של העובדים גם בתקופה הנוכחית
יש שתי דרכים עיקריות להתמודדות עם היעדר מוטיבציה ולהשבת רוח הלחימה לעובדים
האם צפויה הגברת היקפי העבודה מהבית גם בתום משבר הקורונה
האם בעקבות משבר הקורונה, תהפוך עבודה מהבית לעניין של שגרה: רוב העובדים ורוב המנהלים בארה"ב מתכננים להגביר את שיעורי העבודה מהבית
עובד רוצה להמשיך לעבוד מהבית? זה לא תירוץ לפיטורים
מהן ההשלכות המשפטיות שעלולות להיות לגבי המעסיק במקרה של סירוב לאפשר לעובדים להמשיך לעבוד מביתם
למה משוב נכון ומועיל מזניק את העובד להצלחה בניגוד למשוב שנוזף
מנהלים שונים מעבירים משוב בצורות שונות; הדרך היעילה והמועילה היא לנהל משוב כדו שיח שנועד לסייע לעובד להשתפר ולא כדי לנזוף בו
5 טיפים להעברת משוב יעיל ומועיל שיביא לשיפור מיידי
משוב לעובדים חייב לייצר שיפור; משוב שמועבר בצורה לא נכונה עלול להיות יותר מזיק מאשר מועיל, בעוד שמשוב שמועבר נכון עשוי להביא לשיפור מהותי
נאלצים לפטר עובדים במהלך החל"ת? יש 5 תנאים שתצטרכו לעמוד בהם
פיטורי עובדים במהלך החל"ת הם אפשריים, אבל דיני העבודה לא הלכו לשום מקום, והם שרירים וקיימים; מעסיק שרוצה לפטר עובדים בחל"ת חייב לעמוד ב-5 כללים בסיסיים הנובעים מדיני העבודה
ממשיכים את החל"ת לעובדים? הגיעו איתם להסכמות טרם חזרתם
ארגונים שמאריכים את החל"ת לעובדיהם בחודש נוסף ורוצים שבסיומו הם יחזרו לעבוד, צריכים להגיע איתם להסכמות לגבי תנאי ההעסקה כבר עכשיו, עוד בטרם חזרו לעבודה
בחזרה מהחל"ת: בהפחתת שכר יש לקיים שימוע כדין
רוצים להחזיר את העובדים מחל"ת בשכר מופחת ולא סיכמתם איתם על כך לפני היציאה? אתם חייבים לקיים שימוע כדין ולהגיע עם העובדים להסכמות
איך ניתן לשמר את מוטיבציית העובדים בשגרה בלתי שגרתית
למה חשוב לשמור על תקשורת רצופה עם העובדים, למה חשוב להקים צוותים המתפקדים גם כמחליפים לצוותים אחרים ואיך ניתן לתמוך בעובדים בתקופה הנוכחית