ההשקעות הגדולות בטלנטים בעלי יכולות גבוהות לתפקידי ניהול מחייבות את הארגון לשמר אותם לאורך זמן רב יותר כדי להבטיח החזר ההשקעה

כל ארגון שרוצה לבדל עצמו, לגדול ולצמוח זקוק לעובדים שנוקטים יוזמה; בארגונים שסוג הפעילות שלהם שמרני מטבעו יש מגבלות בלקיחת סיכונים ובכל זאת יש מקום ליזמות של עובדים

חברה לא יכולה להגדיל את נתחי השוק שלה ולהובילו בלי יזמות, יצירתיות וחדשנות מצד העובדים

באילו מקרים יש להפריש לביטוח פנסיוני של עובד שהחל לעבוד לאחר פרישתו לפנסיה החל מחודש עבודתו הראשון, ובאילו מקרים ניתן להפריש לאחר ששה חודשי עבודה

איך שינה חוק פנסיה חובה שחל מ-2008 את אופן חישוב פיצויי הפיטורים

המנעו מתוספות פיקטיביות: הפרשתם לפנסיה לעובד על חלק מהשכר ולא על כולו? אתם עלולים להתבע

כאשר ארגון מחליט איזו חווית עובד להטמיע, הוא צריך להיות מתואם עם הערכים של העובדים שלו, ועם התרבות הארגונית של הארגון

תפקידם של אלמנטים אלה הוא לסייע בתרגום תוצאות הסקר להעלאת שיעור המחוברות של העובדים, וכתוצאה מכך שיפור הפרודוקטיביות והביצועים העסקיים

מחקרים: רק לעיתים רחוקות מבינים מנהלים בכירים את הקשר בין תוצאת סקר מחוברות עובדים לבין שיפור התוצאות העסקיות

מנהלים ועובדים כאחד חייבים להבין את כל הסיבות לכך שהוחלט על שינוי בתרבות הארגונית