איך לייצר הצלחה וחוסן ארגוני עם מחלקת משאבי אנוש 'רזה'
המציאות מוכיחה, כי צוות משאבי אנוש 'רזה' אינו מהווה פשרה, אלא יכול להוות מנוע צמיחה, ולייצר חדשנות וחוסן ארגוני, גם בחברות גדולות
3 תפקידי מפתח של מנהלי משאבי אנוש שעברו טרנספורמציה בעקבות ה-GenAI
מחקרים: הבינה המלאכותית היוצרת מאפשרת למנהלי משאבי אנוש לבצע טרנספורמציה עמוקה ב-3 תפקידי מפתח, ובכך להבטיח הצלחה ארוכת טווח
מגבלות ה-AI בטיפול בסביבת עבודה רעילה והדרך לשינוי חיובי אמיתי
כשמדובר בסביבת עבודה רעילה, הציפייה כי טכנולוגיה תוכל לתקן את הבעיה היא לא רק שגויה, אלא אף מסוכנת
מהו מחיר הירידה במורל העובדים ואיך ניתן למנוע אותה
בעולם העסקי המודרני, שבו מדדים פיננסיים וטכנולוגיים תופסים את מרכז הבמה, קל לשכוח שהנכס היקר ביותר של כל חברה הוא העובדים שלה
הלמ"ס: עלייה במרץ-מאי בביקוש הכולל לעובדים, שאינה מתבטאת בכל הענפים
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: מספר המשרות הפנויות הכולל עלה במאי ב-3% לעומת אפריל; הייטק והנדסה - ירידה של כאחוז, ירידה של 3% בביקוש למפתחי תוכנה ולטכנאי רשתות, הביקוש לנציגי מכירות טלפוניים זינק ב-12%
דילמת הטלנט המורכב: ניהול סיכונים מול סיכויים בגיוס כוכבים
3 אסטרטגיות להתמודדות עם טלנט-על מבוקש, שמגיע עם חבילת התנהגויות מאתגרת
4 צעדים למדידת מידת היעילות של ניהול הזמן של העובדים
ו-4 מישורים בהם על מנהל משאבי האנוש לפעול במקרים בהם מתברר שניהול זמן העובדים אינו יעיל
איך לנהל טלנט מוכשר במיוחד שהוא גם אלכוהוליסט בתפקוד גבוה
מלכודת המצוינות: 3 צעדים שעל מנהל משאבי האנוש לנקוט במקרה של טלנט מוכשר במיוחד הסובל מהתמכרות לאלכוהול
משבר דור העתיד של העובדים: הגדרת משרות הזוטרים בעידן ה-AI
חברות שמחליפות כניסת עובדים צעירים בכלי AI כדי לחסוך בעלויות בטווח הקצר, הן מייצרות חור שחור בהכשרת כוח האדם העתידי שלהן
3 צעדים להגברת האמון של העובדים בהנהלה כשרמת האמון נמוכה
ו-3 כלים מרכזיים לבדיקת רמת האמון של העובדים בהנהלה