ארכיון שנתי: 2024

4 סיבות לכך שמעבר תכוף בין מעסיקים עלול לפגוע בקידום ובשכר

ההחלטה לגבי קידום או העלאת שכר לעובד שלא ברור כמה זמן ישאר חברה, צריכה לקחת בחשבון מה צפויה להיות תרומתו ע"פ זמן ומהי מידת הכדאיות להעניק לו הכשרה, קידום והעלאת שכר

כיצד עולם העבודה החדש פוגש את קבוצת ICL?

מיזם 30 קולות היום, יותר מתמיד, מנהלי משאבי אנוש נמצאים בחזית העשייה העסקית, ותרומתם להצלחת הארגון הפכה לקריטית ומשמעותית. הם נדרשים להכין את...

4 דרכים לטיפוח תרבות ארגונית שמאפשרת לשמר עובדים לאורך זמן

שכר והטבות הם גורם חשוב בהחלטה של עובד להצטרף לחברה וגם כדי להשאר בה לאורך זמן. אבל שכר והטבות לבדם אינם מספיקים כדי...

3 דרכים להגברת הפרודוקטיביות בארגון על ידי אימוץ בינה מלאכותית

מנהלי משאבי האנוש יכולים לרתום את הכוח הטרנספורמטיבי של הבינה המלאכותית כדי להגביר את הפרודוקטיביות

4 דרכים למינוף יעיל של יועצים חיצוניים וכלים טכנולוגיים

מינוף יעיל של כלים טכנולוגים ויועצים חיצוניים מאפשר למנהלי משאבי האנוש לייעל את עבודתם ולשפר אותה

3 הדרכים המומלצות לבדיקת רקע של מועמדים

כאשר בדיקות הרקע מתבצעות ביעילות, הן יכולות לעזור להפחית את סיכוני הגיוס ובה בעת לוודא עמידה בתקנות ובדיני העבודה

4 דרכים ליישום תיאוריית התמריצים והשפעתה על העובדים

העלאת המוטיבציה של העובדים ושיפור הפרודוקטיביות והמחוברות מתאפשרים על ידי תכנון נכון ומימוש של תאוריית התמריצים

5 דרכים בהן AI יכולה לאתר במהירות את המועמדים המתאימים ביותר

הבינה המלאכותית מחוללת מהפכה בגיוס על ידי אוטומציה של משימות גוזלות זמן, הרחבת היכולת לאתר כישרונות והבטחת הערכות מועמדים אובייקטיביות

5 מרכיבים חיוניים שיש לכלול במדיניות הבינה המלאכותית

מדיניות בינה מלאכותית אפקטיבית מבטיחה שימוש אתי, מקדמת שקיפות ושומרת על זכויות העובדים תוך מינוף היתרונות של הטכנולוגיה

3 סיבות הוגנות ולא מפלות לשלילת עבודה מהבית רק לחלק מהעובדים

מהן הסיבות ההגיוניות, ההוגנות והלא מפלות, שמאפשרות לאשר עבודה מהבית רק לחלק מהעובדים ולחלק לא לאשר זאת

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248