נגיף הקורונה מעורר דיונים ומסרב לרדת מהכותרות, אך מה ההשפעה של נגיף הקורונה על עסקים? כיצד ארגונים יכולים להיערך להתמודדות עם נגיף הקורנה? ומה מחלקות משאבי האנוש צריכות לדעת ולעשות בנושא זה בשביל להכין את הארגון להתמודדות מוצלחת עם התפשטות נגיף הקורנה.
פרויקט מיוחד של פורטל משאבי אנוש מרכז את המידע הרלוונטי למעסיקים ועונה על שאלות בנושא התמודדות עם נגיף הקורונה בארגונים – כל מה שאתם צריכים לדעת בשביל לעבור את המשבר הנוכחי בהצלחה.
עבודה מהבית צפויה להפוך למצב השולט במהלך השנה הקרובה, וכנראה שאף לתמיד, ויש צורך להתמודד עם האתגרים שהיא מציבה
הלמ"ס: מדובר בכ-513.2 אלף איש שחלקם פוטרו או שמקום עבודתם נסגר במרץ-יולי, חלקם הפסיקו לעבוד מסיבות אחרות או שלא עבדו בעבר ומעוניינים לעבוד אבל בגלל הקורונה לא חיפשו עבודה, חלקם נעדרו מעבודתם בגלל סיבות הקשורות בקורונה וחלקם בלתי מועסקים
במפגש פנים אל פנים בחדר ישיבות, פרט לחובת הריחוק שמקשה על זרימת השיחה, המשתפים צריכים לעטות מסיכות כל הזמן, דבר שיוצר לא מעט אתגרים חדשים ועלול להפחית את מידת הפרודוקטיביות
ב-30 בספטמבר תבוטל תקפותה של תעודת המחלה הגורפת שלפיה עובדים זכאים לקבל דמי מחלה בעת שהייתם בבידוד גם כשאינם חולים ואין להם תסמינים
אילו זכויות מגיעות - ואילו זכויות לא מגיעות לעובד - בעת פיטורים לאחר כמה חודשי חל"ת, כאשר טרם היציאה לחל"ת הוא עבד פחות משנה
מתי עובד יחוייב במס על פיצויי הפיטורים כאשר הוא חוזר לעבוד עבור אותו מעסיק, ומתי יהיה פטור ממס
הארגון קיבל קנס בגלל לקוח, ספק או אדם אחר שלא עטה מסיכה? לא ניתן לדרוש מהעובדים לשלם את הקנס
המושג מחוברות עובדים משתנה במידה מסויימת מארגון לארגון; כל ארגון צריך לבדוק ולבחון איך הגברת מחוברות העובדים יכולה לסייע לצמיחתו ואיך ניתן להגביר את מידת המחוברות
כלים של בינה מלאכותית ורובוטיקה יכולים לסייע רבות כמעט לכל ארגון להגיע להישגים ולהתחרות טוב יותר, על אף מכשולים משבר הקורונה
העובדה ששוק העבודה עבר לעבודה מהבית לא צריכה לעצור את ההכשרות, את פיתוח המיומנויות, ואת התפתחות העובדים והמנהלים כאחד
