תגית: מחוברות עובדים
מהי מידת החיבור של עובדים 'היברידיים' לתרבות הארגונית
האם מודל העבודה ההיברידי פוגע בחיבור של העובדים לתרבות הארגונית או דווקא מחזק את החיבור הזה
למה חשוב לטפח אופטימיות של עובדים גם בתקופות שהשווקים במשבר כלכלי
יצירת תרבות ארגונית המעודדת אופטימיות וחשיבה חיובית בקרב העובדים הינה מרכיב קריטי
החשיבות הקריטית של ניתוח נתוני משאבי אנוש והפקת תובנות מהם
אחד היתרונות החשובים של מנהלי משאבי אנוש בעידן הנוכחי הוא כמות הנתונים האדירה הקיימת כיום ועומדת לרשותם
"ללמוד להסתכל על העובד והמנהל בזווית אחרת"
ימית דהרי, מנכ״לית Best Move: "ניתן להפיק יותר מהמשאב הקיים 'המנהלים-טלנטים' באמצעות זיהוי התשוקה שלהם, שלא תמיד היא גלויה וקשורה באופן ישיר לתפקיד, ומינופה למנהל ולתוך הארגון"
המודל ההיברידי: השיקולים בהחלטה על מספר ימי העבודה מהבית
לא מעט הנהלות בכירות מתלבטות לגבי הדרכים להתמודדות עם האתגרים הניהוליים שמציב מודל העבודה ההיברידי
לא רוצים להשקיע מאמצים: הסיכונים הטמונים בתופעת ההתפטרות השקטה
עובדים שנוקטים בהתפטרות השקטה לא עושים מעל ומעבר, אלא רק מבצעים את מה שנדרש מהם ע"פ תיאור המשרה; דווקא בתקופה זו ארגונים זקוקים להשקעת מאמצים גדולים יותר מצד העובדים
איך להגביר את האמון של עובדים מרוחקים
המשימה בעלת החשיבות הקריטית של הגברת האמון של עובדים זה בזה ובמנהלים שלהם, מאותגרת מאוד בעידן העבודה מרחוק
לעורר השראה בעובדים: המאפיינים של מנהל שמסוגל לעורר השראה בעובדים
מנהל טוב צריך להיות מסוגל לעודד את המוטיבציה של העובדים ולעורר בהם השראה
איך הנהלת החברה יכולה לתרום לעידוד ושיפור המוטיבציה של העובדים
בהיעדר המוטיבציה של העובדים, הפרודוקטיביות צפויה להיות נמוכה יותר, וכתוצאה מכך הארגון לא יוכל לעמוד ביעדים קריטיים
תקשורת פנים ארגונית יעילה היא אחד התנאים לשגשוג הארגון
תקשורת פנים ארגונית יעילה היא הבסיס למחוברות עובדים ושיתוף פעולה בתוך הארגון