תגית: גיוס טלנטים
3 שיקולים מכריעים להעברת מועמד לשלב הבא לריאיון שני
מהם הנושאים המרכזיים שמנהל משאבי אנוש צריך לבחון כדי לקבוע אם להעביר מועמד לשלב הבא ולזמן אותו לריאיון שני
למה יש צורך בחברות השמה גם במצב של עודף היצע של...
3 משימות קריטיות שחברות השמה יכולות להציע לארגונים בתקופות של עודף היצע של טלנטים
למה לא רצוי להחמיר את הדרישות גם כשיש עודף היצע של...
עודף היצע של טלנטים יוצר תחושה שניתן להחמיר את הדרישות ממועמדים; ההחמרה עלולה לגרום להחמצת טלנטים בעלי ערך רב
איך לטפל בסכסוך עבר של מועמד מוכשר ובעל ניסיון עם עובד...
איך צריך מנהל משאבי האנוש לנהוג כשבשלב הסופי של הליך הגיוס מתברר שלמועמד מוכשר מאוד ובעל ניסיון רב, יש סכסוך מהעבר עם עובד קיים של החברה
3 צעדים למשיכת טלנטים מבוקשים לחברה קטנה וחדשה שעתיד אינו מובטח
איך ניתן לגייס טלנטים מאוד מבוקשים, מוכשרים ומיומנים לחברה קטנה וחדשה, שעתידה אינו מובטח
3 הצעדים הראשונים למהפך במותג מעסיק גרוע
מהם הצעדים הראשונים שעל מנהל משאבי אנוש חדש לנקוט, כדי לבצע מהפך במותג מעסיק גרוע שמבריח טלנטים
3 שיטות להרחבת מאגר המועמדים בעלי המיומנויות והכישורים היחודיים
מנהלי משאבי אנוש יכולים להגדיל משמעותית את מאגר המועמדים בעלי המיומנויות והכישורים היחודיים, ע"י שימוש בשיטות גיוס אסטרטגיות חדשניות פורצות דרך
3 השלכות שליליות של זמן המתנה ארוך מדי לריאיון עבודה פרונטלי
מהו משך הזמן הסביר להמתנה של מועמד לריאיון עבודה פרונטלי ומהם הנזקים כתוצאה מהמתנה ארוכה מדי
3 שלבים לאיתור מועמדים פאסיביים מתאימים
על מנהל משאבי האנוש להתמודד עם האתגר לאתר את המועמד הפאסיבי המתאים ביותר בהיבט של מיומנויות, ניסיון, ידע, התאמה לתרבות הארגונית ועוד
לא כולם מחליפים עובדים ב-AI: באברא מגייסים 200 עובדים בתחום התוכנה
אברא מגייסת 200 עובדים למשרות פיתוח התוכנה ואפליקציות מובייל, אנשי Fullstack ו- DevOps, מומחי דאטה ובסיסי נתונים, מומחי סייבר, מנתחי מערכות ומיישמי מערכות ליבה כמו CRM ,ERP וניהול פרוייקטים