תגית: ניהול המשאב האנושי

ארגון מצליח לא צריך לגייס יזמים חדשים. להפך, הוא צריך לשמור על מספר אקסקלוסיבי של יזמים המרכיבים את הגרעין הארגוני, תוך פיתוח סביבת עבודה מעודדת יזמות...

כך אמרה נירית כהן, סמנכ"לית משאבי אנוש באינטל ישראל, בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012, בו הציגה את מודל כדור הבדולח של אינטל

פנינה קרן, מנהלת חטיבת משאבי אנוש ומנהל של בנק ישראל, פתחה את מליאת הכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012 עם הסיפור האישי שלה על הכניסה לתפקיד החדש

האם ארגון יכול לשנות את האופי של העובדים שלו כך שאלה יהיו אגרסיביים יותר, תחרותיים יותר או שאפתנים יותר? ואם כן, האם הארגון צריך לבחור במסלול של אילוף?

עד לא מזמן, ניהול סיכונים היה תחום אחריותם של כלכלנים, עורכי דין, מומחים לניהול סיכונים ומנהלים בכירים בארגון. כיום גם מנהל משאבי אנוש נדרש להתמחות בסוגיה

מנהלת משאבי אנוש במותג המשקאות החריפים הגדול ביותר בשוק, המעסיק למעלה מ-20,000 עובדים, מציגה אסטרטגיית איתור ופיתוח מנהלים לעשור הבא

בעוד שחברות ויזמים פרטיים משקיעים ברעיונות, בפטנטים ובטכנולוגיה מתקדמת, חברת הזנק חדשה משקיעה באנשים עם פוטנציאל להצליח בחיים. איך זה עובד?

כך טוען בני חיים, בעל חברת הייעוץ 'אינטליגנציה ארגונית', אשר צפוי לשאת הרצאה בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש בנושא: חילוץ ארגונים ממשברים כאוטיים

ריאיון בלעדי עם בני חיים, בעל חברת הייעוץ 'אינטליגנציה ארגונית', אשר צפוי לשאת הרצאה בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש בנושא: חילוץ ארגונים ממשברים כאוטיים