תגית: ניהול המשאב האנושי

מחקר חדש בחן את השפעתה ש אופטימיות, הנגזרת מפידבק חיובי, על ביצוע המשימה והצלחה ביעדים. המסקנה: לאופטימיות של השפעה מצומצמת למדי על הצלחה

חיסכון היא מילת המפתח שמניעה ארגונים מכל סדר גודל כמעט. ארגונים קטנים זקוקים לכך כאוויר לנשימה ולעתים כגלגל הצלה. אז איך מורידים את עלויות החברה באמצעות ניהול משאבי אנוש נכון וחכם?

מדוע מנהלים משקיעים כל כך הרבה אנרגיות בעובדים לא טובים, בבעיות ובתקלות במקום להשקיע במצוינים?

ישנן דרכים לא שגרתיות ואפקטיביות יותר לביצוע הערכות עובדים. מאמר זה מציעה 4 שיטות להערכת עובדים של מנהלים בארגונים מובילים בעולם.

חשבתם שעזיבת עובדים היא אחת הסכנות הגדולות שמאיימות על הארגון? שיטה חדשה מציעה לכם לבחון את היתרונות הטמונים בעזיבה...

חלק מהתפקיד שלנו כמנהלים הוא לנהל שיחות עם העובדים שלנו אחד על אחד. איך עושים זאת בצורה היעילה ביותר? המאמר הבא מציע דרכים לשיפור אפקטיביות השיחות.

מדוע כולנו מרבים לעסוק בשינויים בעת האחרונה? מה טומנים בחובם אותם שינוים שמתרחשים בתוך הארגון ומחוצה לו? ערן וינדר מתייחס לסוגיה זו בדיוק בכנס השנתי למשאבי אנוש

ערן שי, פסיכולוג ארגוני ומייסד חברת כריזמה, הגיע לכנס פיתוח ההדרכה כדי ללמוד אתכם איך ניתן להפוך מנהל כוחני למנהל כריזמטי.

כיצד מעבירים הדרכות אפקטיביות למיומנויות רכות בארגון שבו העובדים פועלים על אוטומט? רעות נדב שפורן מציגה את הפתרון לבעיה

איך ניתן להגדיל את תפוקת העובדים, שם כך מרגישים שיום העבודה העמוס "חונק" אותם? איך עושים זאת מבלי להיות הרעים??