תגית: ניהול המשאב האנושי
הכניסו את האינטליגנציה הרגשית לארגז הכלים
לאינטליגנציה רגשית יש השפעה אדירה על מנהלים ובפרט על מנהלי משאבי אנוש. איך ניתן לפתח אותה ולעשות בה שימוש מיטבי?
שיחת משוב ככלי לשיפור ביצועים בארגון
רוית אורן, סמנכ"ל משאבי אנוש בקבוצת עוף טוב, מציגה את היתרונות ואת כל ההיבטים שואתם צריכים לשקול בנושא משוב לעובדים
23 סימנים לכך שהעובדים שלכם אינם מאושרים
איך תדעו שהעובדים שלכם לא מרוצים? שימו לב ל-23 הסימנים הבאים והיו ערניים וחשדנים בעיקר כלפי עובדים שמשדרים אותו מצוקה.
חמישה שלבים ליצירת צוות מעולה
איך בונים צוות מעולה? סבלנות... יש עוד חמישה שלבים משמעותיים בדרך לשם
מה מדעי ההתנהגות מלמדים אותנו על תגמול?
איך מתגמלים עובדים כך שניתן יהיה להפיק את הטוב ביותר? אילו השפעות חיצוניות יכולות להוביל לירידה בשביעות רצון העובדים ממודל התגמול?
כך בונים צוות מנצח
איך בונים צוות חזק, שעובד יחד בצורה מיטבית לאורך זמן? מאמר זה מציע את עקרונות המפתח החשובים ביותר שלא כולם יודעים או מיישמים
האם אתם שופטים עובדים בצורה הוגנת?
איך מניעים עובדים מלחשוב שנטפלים אליהם ושתופרים להם תיק? איך שופטים עובדים בצורה אובייקטיבית ומשדרים להם שקיפות והוגנות?
מי שטוב לו ושמח שיצביע או שתצביע?
סקר שביעות רצון העובדים מגלה פערים בכוח העבודה, פערים בין גברים לנשים, בין צעירים למבוגרים ובין מי שמשתכרים יפה למי שמשתכרים מעט.
האם אפשר להצליח בלי המנהלים?
האם חברה יכולה לעבוד ללא היררכיה? ללא מנהלים? חברת זאפוס האמריקאית ניסתה זו והצעד הראשון היה פרידה מ-14% מכוח העבודה שלה.
משרתם של שני אדונים – החוויה שבפנים
ד"ר גדי רביד בריאיון לקראת פורום סמנכ"לי משאבי אנוש. מדוע הוא בוחר לכנות את מנהל משאבי אנוש מנהלים של שני אדונים? ומה המשמעות של התפקיד בעולם העסקה המורכב של ימינו?